发布日期:
新时代国企党建工作高质量服务保障企业改革发展的路径探索
■朱元媛
新时代推动国企党建工作高质量发展，服务保障企业改革发展，须立足企业实际，聚焦存在的短板不足，以强化党的领导为核心，以深化党建与业务融合为关键，以完善体制机制为保障，以提升队伍素质为支撑，以创新工作方式为动力，结合茅台集团党建工作实践，探索切实可行的路径，推动党建工作与企业改革发展深度融合、互促共进。
一、强化政治引领，锚定改革发展正确方向
坚持党对国有企业的全面领导，是国企党建工作的根本原则，也是企业改革发展的根本保证。要把党的政治建设摆在首位，不断强化党组织的政治功能，引导企业始终坚持正确的政治方向，坚决贯彻落实党中央决策部署和上级工作要求，确保企业改革发展始终与国家战略同频共振。深化理论武装，坚持把学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过党委第一议题、理论学习中心组学习、党支部“三会一课”等多种方式，推动党的创新理论走深走实、入脑入心，引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。结合茅台集团实际，要持续深化“第一议题”学习制度，常态化学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，通过“领导带头讲、专家辅导讲、骨干深入讲、员工互动讲”的模式，推动党的创新理论走进制酒晾堂、科研实验室、销售市场，确保茅台改革发展始终沿着正确方向前进。完善党组织参与企业重大决策的机制，明确党组织在公司治理中的法定地位，细化党组织前置研究讨论事项范围、流程和标准，为茅台集团高质量发展把准方向、规避风险。
二、深化融合赋能，激活改革发展内生动力
破解党建与业务“两张皮”问题，是推动国企党建高质量发展的关键，也是服务保障企业改革发展的核心。要树立党建与业务融合发展的理念，将党建工作贯穿于企业生产经营、技术创新、风险防控、人才培养等各个环节，实现党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核。结合茅台集团制酒、制曲、销售等主责主业，创新党建活动载体，围绕基酒生产、质量管控、技术攻关、市场拓展等重点工作，设立党员先锋岗、党员责任区、党员攻坚小组，组织党员干部带头攻坚克难、带头创新创造，充分发挥党员先锋模范作用。例如，在制酒车间，通过开展“党员+匠人”双培养工程，让党员在质量把控、技能提升中发挥示范作用。在技术创新领域，成立党员创新工作室，鼓励党员带头参与白酒酿造工艺优化、质量提升等技术研发，推动党建工作与业务工作深度融合。同时，将党建工作成效纳入企业经营业绩考核，细化考核指标，强化考核结果运用，推动党建工作从软指标变为硬约束，激发各级党组织和党员干部推动融合发展的积极性。
三、完善机制保障，夯实党建工作坚实基础
要进一步健全党建工作责任制，明确各级党组织和党员干部的党建工作责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保党建工作责任落到实处。完善党建工作考核评价机制，坚持党建工作与经营业绩联动考核，优化考核指标体系，注重考核党建工作实效和对企业改革发展的支撑作用，将考核结果与干部选拔任用、绩效分配、评优评先等挂钩，充分发挥考核的导向作用。结合茅台集团实际，深化党建入章成果，细化党组织在公司治理中的权责清单，实现党支部、经理层等治理主体权责法定、协调运转。推动党务干部与业务干部轮岗交流，提升干部统筹治理的综合能力，配齐配强基层党务工作者队伍，提升党务工作者履职能力。同时，优化智慧党建平台运行，以数字化赋能基层党务工作标准化规范化，为党建工作开展提供必要的技术支撑。
四、加强队伍建设，锻造改革发展骨干力量
高素质的党员队伍和干部队伍，是推动党建工作高质量发展、服务保障企业改革发展的核心支撑。要优化党员队伍结构，加大青年党员发展力度，注重在一线员工、技术骨干、青年人才中发展党员，不断提升党员队伍的活力和战斗力。加强党员教育管理，建立健全党员教育培养体系，结合企业实际和党员需求，开展针对性的政治理论、业务技能培训。坚持党管人才原则，围绕引育管用全链条构建人才工作体系，精准引进高端技术人才、管理人才，构建政治培养、业务培训、实践锻炼三位一体的人才培养体系。结合企业人才工作实际，深化“杰青”“传承”等培养计划，通过技能比武、师徒结对等平台，鼓励员工钻研技术，打造政治过硬、业务精湛、作风优良的骨干队伍，为茅台改革发展提供坚实人才支撑。
五、创新工作方式，提升茅台党建工作质量水平
创新是推动党建工作高质量发展的动力源泉，也是适应新时代企业改革发展的必然要求。要创新党建工作方式方法，打破传统党建工作模式，结合企业实际和时代特点，开展形式多样、内容丰富的党建活动，增强党建工作的吸引力和感染力。充分利用互联网、大数据、新媒体等现代技术，搭建线上党建平台，开展线上学习、线上组织生活、线上党建活动，提升党建工作的信息化、智能化水平，实现党建工作线上线下融合发展。结合集团文化特色，深化党建品牌建设，持续打造“五心”党建品牌，培育基层特色党建品牌，将茅台文化融入党建工作，以品牌创建为抓手，激发党员队伍活力，凝聚改革发展合力。加强廉洁文化建设，打造企业廉洁文化体系，通过政策解读、案例警示、廉洁承诺等方式，强化党员干部廉洁自律意识，健全一体化监督执行体系，整合内部监督资源，建立健全协同监督机制，筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线，为茅台集团改革发展营造风清气正的良好环境。
（作者系茅台集团党委办公室工作人员）
新时代推动国企党建工作高质量发展，服务保障企业改革发展，须立足企业实际，聚焦存在的短板不足，以强化党的领导为核心，以深化党建与业务融合为关键，以完善体制机制为保障，以提升队伍素质为支撑，以创新工作方式为动力，结合茅台集团党建工作实践，探索切实可行的路径，推动党建工作与企业改革发展深度融合、互促共进。
一、强化政治引领，锚定改革发展正确方向
坚持党对国有企业的全面领导，是国企党建工作的根本原则，也是企业改革发展的根本保证。要把党的政治建设摆在首位，不断强化党组织的政治功能，引导企业始终坚持正确的政治方向，坚决贯彻落实党中央决策部署和上级工作要求，确保企业改革发展始终与国家战略同频共振。深化理论武装，坚持把学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过党委第一议题、理论学习中心组学习、党支部“三会一课”等多种方式，推动党的创新理论走深走实、入脑入心，引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。结合茅台集团实际，要持续深化“第一议题”学习制度，常态化学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，通过“领导带头讲、专家辅导讲、骨干深入讲、员工互动讲”的模式，推动党的创新理论走进制酒晾堂、科研实验室、销售市场，确保茅台改革发展始终沿着正确方向前进。完善党组织参与企业重大决策的机制，明确党组织在公司治理中的法定地位，细化党组织前置研究讨论事项范围、流程和标准，为茅台集团高质量发展把准方向、规避风险。
二、深化融合赋能，激活改革发展内生动力
破解党建与业务“两张皮”问题，是推动国企党建高质量发展的关键，也是服务保障企业改革发展的核心。要树立党建与业务融合发展的理念，将党建工作贯穿于企业生产经营、技术创新、风险防控、人才培养等各个环节，实现党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核。结合茅台集团制酒、制曲、销售等主责主业，创新党建活动载体，围绕基酒生产、质量管控、技术攻关、市场拓展等重点工作，设立党员先锋岗、党员责任区、党员攻坚小组，组织党员干部带头攻坚克难、带头创新创造，充分发挥党员先锋模范作用。例如，在制酒车间，通过开展“党员+匠人”双培养工程，让党员在质量把控、技能提升中发挥示范作用。在技术创新领域，成立党员创新工作室，鼓励党员带头参与白酒酿造工艺优化、质量提升等技术研发，推动党建工作与业务工作深度融合。同时，将党建工作成效纳入企业经营业绩考核，细化考核指标，强化考核结果运用，推动党建工作从软指标变为硬约束，激发各级党组织和党员干部推动融合发展的积极性。
三、完善机制保障，夯实党建工作坚实基础
要进一步健全党建工作责任制，明确各级党组织和党员干部的党建工作责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保党建工作责任落到实处。完善党建工作考核评价机制，坚持党建工作与经营业绩联动考核，优化考核指标体系，注重考核党建工作实效和对企业改革发展的支撑作用，将考核结果与干部选拔任用、绩效分配、评优评先等挂钩，充分发挥考核的导向作用。结合茅台集团实际，深化党建入章成果，细化党组织在公司治理中的权责清单，实现党支部、经理层等治理主体权责法定、协调运转。推动党务干部与业务干部轮岗交流，提升干部统筹治理的综合能力，配齐配强基层党务工作者队伍，提升党务工作者履职能力。同时，优化智慧党建平台运行，以数字化赋能基层党务工作标准化规范化，为党建工作开展提供必要的技术支撑。
四、加强队伍建设，锻造改革发展骨干力量
高素质的党员队伍和干部队伍，是推动党建工作高质量发展、服务保障企业改革发展的核心支撑。要优化党员队伍结构，加大青年党员发展力度，注重在一线员工、技术骨干、青年人才中发展党员，不断提升党员队伍的活力和战斗力。加强党员教育管理，建立健全党员教育培养体系，结合企业实际和党员需求，开展针对性的政治理论、业务技能培训。坚持党管人才原则，围绕引育管用全链条构建人才工作体系，精准引进高端技术人才、管理人才，构建政治培养、业务培训、实践锻炼三位一体的人才培养体系。结合企业人才工作实际，深化“杰青”“传承”等培养计划，通过技能比武、师徒结对等平台，鼓励员工钻研技术，打造政治过硬、业务精湛、作风优良的骨干队伍，为茅台改革发展提供坚实人才支撑。
五、创新工作方式，提升茅台党建工作质量水平
创新是推动党建工作高质量发展的动力源泉，也是适应新时代企业改革发展的必然要求。要创新党建工作方式方法，打破传统党建工作模式，结合企业实际和时代特点，开展形式多样、内容丰富的党建活动，增强党建工作的吸引力和感染力。充分利用互联网、大数据、新媒体等现代技术，搭建线上党建平台，开展线上学习、线上组织生活、线上党建活动，提升党建工作的信息化、智能化水平，实现党建工作线上线下融合发展。结合集团文化特色，深化党建品牌建设，持续打造“五心”党建品牌，培育基层特色党建品牌，将茅台文化融入党建工作，以品牌创建为抓手，激发党员队伍活力，凝聚改革发展合力。加强廉洁文化建设，打造企业廉洁文化体系，通过政策解读、案例警示、廉洁承诺等方式，强化党员干部廉洁自律意识，健全一体化监督执行体系，整合内部监督资源，建立健全协同监督机制，筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线，为茅台集团改革发展营造风清气正的良好环境。
（作者系茅台集团党委办公室工作人员）
