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团属主流媒体发展对策研究
■马俊 孔令发
随着数字化时代到来，信息传播的模式发生了重大变化。团属主流媒体作为中国特色社会主义意识形态的重要传播平台，肩负着党和政府的思想政治工作职责，特别是在年轻人群体中，扮演着意识形态教育、社会价值观传播的关键角色。然而，在数字化转型过程中，团属主流媒体面临着多重挑战，如何在新媒介环境下推动团属主流媒体的智融发展，成为亟待解决的重要课题。
一、团属主流媒体的发展现状
团属主流媒体作为共青团组织领导、管理及运营的媒体平台，旨在通过传播社会主义核心价值观，服务青年群体，促进社会和谐与进步，其发展流变深刻反映了时代变迁、技术革新与青年需求变化。从早期传播马克思主义到国家建设期发展动员，再到新时代全媒体生态构建，团属主流媒体始终坚守团结青年跟党走，在守正创新中实现形态、功能与传播方式的迭代升级。团属主流媒体（以下简称“团媒”）的发展可大致分为四个阶段，每个阶段的定位与功能随时代变化动态调整。一、革命动员期（1922年至1949年），早期团媒以报刊为主，核心功能是传播马克思主义、组织青年参与革命。1922年中国社会主义青年团的第一份机关刊物《先驱》，1923年具有广泛影响力的主流期刊《中国青年》创刊至今，这一时期内容聚焦反帝反封建、工人运动、青年觉醒，成为青年运动的“号角”。抗战至解放战争时期，团媒随组织架构调整分散发展，比如解放区各青年报刊，始终服务于“团结青年投身革命”的核心目标。二、国家建设期（1949年至1978年），新中国成立后，团媒转向国家建设动员，共青团中央要求各级组织，支持团报团刊发行。1951年《中国青年报》创刊，宣传抗美援朝、工业化建设等国家战略，推出“郝建秀工作法”“王崇伦模范事迹”等典型报道，塑造青年劳动模范形象，涵盖政治教育、文化生活等多方面。三、改革开放期（1978年至2014年），随着社会转型，团媒逐步关注青年发展需求。1980年《中国青年》发起“潘晓讨论”，引发全国青年关于人生观的大讨论，由单向灌输向对话交流转型。进入二十一世纪，随着受众需求日益个性化，媒体走向分众化、垂直化，团媒开启数字化转型，构建报刊+网络双轨体系，积极推出网站和移动端应用。2000年中青在线网络版上线，推出“青年话题”“冰点特稿”等深度栏目，内容涵盖就业、交友、文化等议题。四、深度融合期（2014年至今），2014年《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》将媒体融合上升为国家战略，时至今日以人工智能、大数据、云计算为代表的新兴技术深度重塑内容生态，从单向灌输转至双向互动，从泛化覆盖到精准连接，团属主流媒体加速融合发展。
二、团属主流媒体的现实困境
团属主流媒体在深度融合转型中，取得了显著进展，但作为党的青年工作传播阵地与青年价值引领平台的双重定位，使其在现实中面临传统逻辑与新兴生态、组织属性与青年需求、资源能力与目标愿景的多重张力，具体可以从内容、传播、技术、人才四个维度展开。
（一）内容生产：政治引领与青年需求的错位
团属主流媒体坚持传递社会主义核心价值观，服务青年群体，促进社会和谐与进步，但青年群体的话语体系、认知习惯与主流表达存在一些差异，出现传播断层。其一，内容严肃性与青年轻松感的冲突。部分团媒沿用宣传灌输式表达，内容偏向宏大叙事，政策文件解读、理论宣讲等，缺乏与青年生活场景的连接。例如对中国式现代化的报道，仅停留在政策条文阐释，而未结合青年关心的就业机会、科技创新、文化自信等具体议题具体展开，易被视为空泛说教。重大节点建团百年、“七一”建党纪念日的融媒体产品，仅依赖图文报道的传统模式，而未融入短视频、互动H5、虚拟主播等青年熟悉的表现形式，难以引发情感共鸣。其二，价值引领与服务需求的割裂。青年对媒体内容的需求已从被动接受教育转向主动获取服务与共鸣，但有些仍以教育者心态自居，忽视服务者个体需求。例如某地团委官微发布“当代青年要树立正确婚恋观”的文章，却未指出当代青年所面临的复杂环境与压力，缺少配套情感教育学习，婚恋交友平台等实用信息与解决方案；部分团媒热衷推送“青年榜样”事迹，但对榜样的成长阵痛、真实环境，挖掘不足，导致榜样形象高大全，缺乏代入感。其三，内容同质化与创新乏力。中央与地方团媒存在明显的复制现象，地方平台多直接转载共青团中央、《中国青年报》的内容，缺乏结合本地青年需求的原创内容。例如多地团委微信公众号在五四青年节期间，套用主题活动模板，未结合本地特色，设置差异化内容，导致用户产生千篇一律的审美疲劳。
（二）传播渠道：圈层壁垒与流量失语的双重挤压
移动互联网时代，青年信息获取呈现圈层化、碎片化、社交化等特征，而团属主流媒体的渠道布局存在滞后性，难以突破青年的信息茧房。其一，渠道覆盖与青年圈层壁垒。当下信息传播渠道加速向社交化、视频化、算法化转型，小红书、抖音、B站等平台成为青年获取信息的主要场景。团媒虽已布局，但核心仍集中在官方网站、微信公众号等平台，对青年活跃的新兴场景渗透不足。青年群体更倾向在碎片化、娱乐化的垂直社交平台浏览内容，相比之下团媒的传播方式易被视为单调严肃，跨平台运营资源分散和协同不足，微信公众号、微博、小红书、短视频等平台内容缺乏差异化运营，主动访问量下降。其二，传播方式与青年互动习惯的脱节。团媒的传播多以单向推送为主，缺乏青年偏好的参与共创式互动设计。例如在青年大学习网上主题团课中，仅提供视频和答题的标准化流程，未设置实时话题讨论，用户内容征集等环节，导致青年参与多为任务式完成而非主动传播，对比之下短视频平台通过话题热点挑战，“用户创作+流量激励”模式，能快速激活青年参与热情，增加用户粘性。
（三）技术应用：工具化浅层与深耕性不足的发展瓶颈
团属主流媒体虽积极引入新技术，但多停留在工具替代层面，将纸媒内容搬上新媒体，尚未实现数据驱动、智能生产的深层转型。其一，技术投入与效果产出的失衡。部分团媒追求技术噱头，但缺乏对青年需求的精准分析，导致技术应用为创新而创新，比如策划开放的主题VR展馆，仅复制线下已有内容，交互功能不足，体验反馈不佳。中央团属主流媒体《中国青年报》依托有关支持布局AIGC工作站、数字人主播等技术，但地方尤其是基层团媒受限资金、算力、人员等，技术应用较少。其二，数据能力薄弱，精准传播难以落地。团媒对青年用户的行为数据采集与分析能力不足，导致内容推送广撒网而非精准传播。多数团媒账号依赖平台提供的泛流量数据，浏览量、点赞数等，缺乏对用户画像的深度挖掘，如年龄分层、地域分布、兴趣标签等，难以针对职场新人、大学生等不同群体定制内容，甚至部分内容的浏览量依赖强制转发，表面数据亮眼，但实际触达有效用户比例较低。
（四）人才队伍：复合型短缺与激励不足的制约
人才是媒体转型的核心支撑，但团属主流媒体的人才结构与当前的复合需求适应困难。其一，能力结构与媒体融合需求不匹配。部分从业者熟悉文字采写、政策解读，但对AIGC制作、数据可视化、直播运营、H5交互设计等技术掌握不足，编辑记者依赖单向传播思维，缺乏用户思维和平台化传播能力。团媒核心受众是青年，但部分从业者年龄偏大、代际认知差异明显，对青年的网络用语、兴趣圈层及传播习惯理解不深，容易陷入自说自话的传播困境。媒体融合需要“内容+技术+运营”的复合型人才，但团媒中既懂传播规律又懂数字技术、既会内容生产又会市场运营的人才较为匮乏，资源整合能力弱，协同联动效率低，导致内容创新和传播效能受限。其二，市场竞争加剧与激励机制滞后。互联网大厂、商业媒体平台凭借高薪资、灵活机制和前沿项目，对年轻融媒人才形成强烈虹吸效应，而团媒的薪资水平、职业发展空间难以与之竞争，导致多数优秀毕业生和专业人才更倾向市场化机构。同时，内部薪酬体系灵活性不足，难以体现新媒体岗位的价值，考核评价多以发稿量，领导批示等指标为主，对新媒体传播效果的量化评估体系尚未成熟。关键岗位因条件限制，难以直接引进市场化高端人才，即使通过劳务派遣、项目制等方式引入，也可能因身份认同差异影响长期稳定性。
三、团属主流媒体的发展对策
团属主流媒体作为共青团组织联系、服务、引导青年的重要桥梁和阵地，在媒体深度融合、青年群体信息获取方式深刻变革背景下，其发展需紧扣青年需求与时代特征，内容生产与政治引领，技术赋能与智慧平台，人才结构与激励机制等方面展开。
第一，强化内容生产与政治引领的深度融合。坚持正确政治方向，以党的创新理论为指导，确保内容生产始终服务于青年思想引领的核心目标，议题设置青年化。建立青年热点雷达，抓取微博、小红书、B站、抖音等话题热榜，通过调研、访谈、案例报道及数据分析等形式回应青年现实关切，呈现青年真实生活状态，增强青年对主流价值的认同感。打造特色主题活动，善用青年故事、典型案例、身边榜样进行立体叙事，减少宏大主题与个体感受脱节；策划具有持续性、互动性、影响力的线上线下一体化品牌项目，如主题打卡活动、特色大赛直播、青年生活状态集锦、文化创意征集等。内容与形式创新，运用AIGC内容、短视频、直播、漫画、游戏、播客等青年喜闻乐见的形式，将主题、政策解读转化为生动、直观、可参与的内容。打造青年精神家园，不仅提供信息，更要营造认同感、归属感和参与感，成为青年展示才华、交流思想、互助成长的平台。
第二，技术智能化与平台数字化转型。科技是媒体融合的底层支撑，团媒需积极应用大数据、人工智能、云计算等领域，利用自然语言处理分析全网青年相关热点，自动提取高频关键词，精准捕捉青年关注，以青年需求为核心，定义技术应用场景，围绕这些场景开发配套工具，比如生活青年调剂站、AI咨询机器人、线上青年社群管理平台等。联合全国团媒与字节跳动、腾讯科技等企业合作，共建AIGC内容实验室，降低技术应用门槛。借助数字人拓展陪伴式传播，打造团媒专属AI数字人，提供对话、知识问答、内容播报等功能，在客户端、短视频平台与青年实时互动。利用大数据算法推荐，根据用户实时行为调整内容推送优先级，优化内容生产、分发与互动。构建安全可控的数据应用体系，建立青年用户数据最小必要采集原则，明确数据使用边界，引入区块链等技术，保障数据存储安全，与第三方合作开发青年价值观导向的算法模型，增加有效内容曝光权重。
第三，优化人才结构与激励机制。人才是媒体转型的关键，完善传统用人模式，构建开放、流动、专业的人才生态。内部推动传统编辑记者向全媒型、专家型人才升级，定期开展新媒体技能培训、青年群体调研，深入高校、企业、社会了解青年需求。外部招募懂青年文化的Z世代内容创作者、数据分析师、虚拟主播工程师等，优化团队年龄结构，输送新鲜血液。完善“绩效+荣誉+发展”的激励体系，实现绩效与工作量、传播效果挂钩，爆款内容额外奖励；荣誉包括专业媒体评奖、个人突出进步奖、用户反馈优秀奖等；发展机会包括推荐参与共青团中央培训、国际交流、行业代表等，增强团队归属感与成就感。建立跨部门协作机制，加强平台之间的联动与协同，推动微博、微信公众号、抖音、B站、小红书、视频号等多平台的信息共享与传播协作。打造青年智库，联合高校、研究机构成立青年传播研究中心，跟踪青年舆情动态、评估传播效果，为内容创新提供智力支持。
团属主流媒体的发展需以政治引领为根，用青年喜爱的方式，讲好青年故事、中国故事，强化内容生产与政治引领，提升技术赋能与智慧平台，完善人才结构与激励机制，构建导向正确、青年热爱、传播高效、服务有力的新型主流媒体，实现从宣传阵地到价值共创空间的体系升维。
（作者马俊系贵州民族大学传媒学院2023级在读硕士研究生；作者孔令发系贵州日报当代融媒体集团记者。本文系2025年贵州民族大学传媒学院教育创新计划项目“推进团属主流媒体改革对策研究”阶段性成果）
随着数字化时代到来，信息传播的模式发生了重大变化。团属主流媒体作为中国特色社会主义意识形态的重要传播平台，肩负着党和政府的思想政治工作职责，特别是在年轻人群体中，扮演着意识形态教育、社会价值观传播的关键角色。然而，在数字化转型过程中，团属主流媒体面临着多重挑战，如何在新媒介环境下推动团属主流媒体的智融发展，成为亟待解决的重要课题。
一、团属主流媒体的发展现状
团属主流媒体作为共青团组织领导、管理及运营的媒体平台，旨在通过传播社会主义核心价值观，服务青年群体，促进社会和谐与进步，其发展流变深刻反映了时代变迁、技术革新与青年需求变化。从早期传播马克思主义到国家建设期发展动员，再到新时代全媒体生态构建，团属主流媒体始终坚守团结青年跟党走，在守正创新中实现形态、功能与传播方式的迭代升级。团属主流媒体（以下简称“团媒”）的发展可大致分为四个阶段，每个阶段的定位与功能随时代变化动态调整。一、革命动员期（1922年至1949年），早期团媒以报刊为主，核心功能是传播马克思主义、组织青年参与革命。1922年中国社会主义青年团的第一份机关刊物《先驱》，1923年具有广泛影响力的主流期刊《中国青年》创刊至今，这一时期内容聚焦反帝反封建、工人运动、青年觉醒，成为青年运动的“号角”。抗战至解放战争时期，团媒随组织架构调整分散发展，比如解放区各青年报刊，始终服务于“团结青年投身革命”的核心目标。二、国家建设期（1949年至1978年），新中国成立后，团媒转向国家建设动员，共青团中央要求各级组织，支持团报团刊发行。1951年《中国青年报》创刊，宣传抗美援朝、工业化建设等国家战略，推出“郝建秀工作法”“王崇伦模范事迹”等典型报道，塑造青年劳动模范形象，涵盖政治教育、文化生活等多方面。三、改革开放期（1978年至2014年），随着社会转型，团媒逐步关注青年发展需求。1980年《中国青年》发起“潘晓讨论”，引发全国青年关于人生观的大讨论，由单向灌输向对话交流转型。进入二十一世纪，随着受众需求日益个性化，媒体走向分众化、垂直化，团媒开启数字化转型，构建报刊+网络双轨体系，积极推出网站和移动端应用。2000年中青在线网络版上线，推出“青年话题”“冰点特稿”等深度栏目，内容涵盖就业、交友、文化等议题。四、深度融合期（2014年至今），2014年《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》将媒体融合上升为国家战略，时至今日以人工智能、大数据、云计算为代表的新兴技术深度重塑内容生态，从单向灌输转至双向互动，从泛化覆盖到精准连接，团属主流媒体加速融合发展。
二、团属主流媒体的现实困境
团属主流媒体在深度融合转型中，取得了显著进展，但作为党的青年工作传播阵地与青年价值引领平台的双重定位，使其在现实中面临传统逻辑与新兴生态、组织属性与青年需求、资源能力与目标愿景的多重张力，具体可以从内容、传播、技术、人才四个维度展开。
（一）内容生产：政治引领与青年需求的错位
团属主流媒体坚持传递社会主义核心价值观，服务青年群体，促进社会和谐与进步，但青年群体的话语体系、认知习惯与主流表达存在一些差异，出现传播断层。其一，内容严肃性与青年轻松感的冲突。部分团媒沿用宣传灌输式表达，内容偏向宏大叙事，政策文件解读、理论宣讲等，缺乏与青年生活场景的连接。例如对中国式现代化的报道，仅停留在政策条文阐释，而未结合青年关心的就业机会、科技创新、文化自信等具体议题具体展开，易被视为空泛说教。重大节点建团百年、“七一”建党纪念日的融媒体产品，仅依赖图文报道的传统模式，而未融入短视频、互动H5、虚拟主播等青年熟悉的表现形式，难以引发情感共鸣。其二，价值引领与服务需求的割裂。青年对媒体内容的需求已从被动接受教育转向主动获取服务与共鸣，但有些仍以教育者心态自居，忽视服务者个体需求。例如某地团委官微发布“当代青年要树立正确婚恋观”的文章，却未指出当代青年所面临的复杂环境与压力，缺少配套情感教育学习，婚恋交友平台等实用信息与解决方案；部分团媒热衷推送“青年榜样”事迹，但对榜样的成长阵痛、真实环境，挖掘不足，导致榜样形象高大全，缺乏代入感。其三，内容同质化与创新乏力。中央与地方团媒存在明显的复制现象，地方平台多直接转载共青团中央、《中国青年报》的内容，缺乏结合本地青年需求的原创内容。例如多地团委微信公众号在五四青年节期间，套用主题活动模板，未结合本地特色，设置差异化内容，导致用户产生千篇一律的审美疲劳。
（二）传播渠道：圈层壁垒与流量失语的双重挤压
移动互联网时代，青年信息获取呈现圈层化、碎片化、社交化等特征，而团属主流媒体的渠道布局存在滞后性，难以突破青年的信息茧房。其一，渠道覆盖与青年圈层壁垒。当下信息传播渠道加速向社交化、视频化、算法化转型，小红书、抖音、B站等平台成为青年获取信息的主要场景。团媒虽已布局，但核心仍集中在官方网站、微信公众号等平台，对青年活跃的新兴场景渗透不足。青年群体更倾向在碎片化、娱乐化的垂直社交平台浏览内容，相比之下团媒的传播方式易被视为单调严肃，跨平台运营资源分散和协同不足，微信公众号、微博、小红书、短视频等平台内容缺乏差异化运营，主动访问量下降。其二，传播方式与青年互动习惯的脱节。团媒的传播多以单向推送为主，缺乏青年偏好的参与共创式互动设计。例如在青年大学习网上主题团课中，仅提供视频和答题的标准化流程，未设置实时话题讨论，用户内容征集等环节，导致青年参与多为任务式完成而非主动传播，对比之下短视频平台通过话题热点挑战，“用户创作+流量激励”模式，能快速激活青年参与热情，增加用户粘性。
（三）技术应用：工具化浅层与深耕性不足的发展瓶颈
团属主流媒体虽积极引入新技术，但多停留在工具替代层面，将纸媒内容搬上新媒体，尚未实现数据驱动、智能生产的深层转型。其一，技术投入与效果产出的失衡。部分团媒追求技术噱头，但缺乏对青年需求的精准分析，导致技术应用为创新而创新，比如策划开放的主题VR展馆，仅复制线下已有内容，交互功能不足，体验反馈不佳。中央团属主流媒体《中国青年报》依托有关支持布局AIGC工作站、数字人主播等技术，但地方尤其是基层团媒受限资金、算力、人员等，技术应用较少。其二，数据能力薄弱，精准传播难以落地。团媒对青年用户的行为数据采集与分析能力不足，导致内容推送广撒网而非精准传播。多数团媒账号依赖平台提供的泛流量数据，浏览量、点赞数等，缺乏对用户画像的深度挖掘，如年龄分层、地域分布、兴趣标签等，难以针对职场新人、大学生等不同群体定制内容，甚至部分内容的浏览量依赖强制转发，表面数据亮眼，但实际触达有效用户比例较低。
（四）人才队伍：复合型短缺与激励不足的制约
人才是媒体转型的核心支撑，但团属主流媒体的人才结构与当前的复合需求适应困难。其一，能力结构与媒体融合需求不匹配。部分从业者熟悉文字采写、政策解读，但对AIGC制作、数据可视化、直播运营、H5交互设计等技术掌握不足，编辑记者依赖单向传播思维，缺乏用户思维和平台化传播能力。团媒核心受众是青年，但部分从业者年龄偏大、代际认知差异明显，对青年的网络用语、兴趣圈层及传播习惯理解不深，容易陷入自说自话的传播困境。媒体融合需要“内容+技术+运营”的复合型人才，但团媒中既懂传播规律又懂数字技术、既会内容生产又会市场运营的人才较为匮乏，资源整合能力弱，协同联动效率低，导致内容创新和传播效能受限。其二，市场竞争加剧与激励机制滞后。互联网大厂、商业媒体平台凭借高薪资、灵活机制和前沿项目，对年轻融媒人才形成强烈虹吸效应，而团媒的薪资水平、职业发展空间难以与之竞争，导致多数优秀毕业生和专业人才更倾向市场化机构。同时，内部薪酬体系灵活性不足，难以体现新媒体岗位的价值，考核评价多以发稿量，领导批示等指标为主，对新媒体传播效果的量化评估体系尚未成熟。关键岗位因条件限制，难以直接引进市场化高端人才，即使通过劳务派遣、项目制等方式引入，也可能因身份认同差异影响长期稳定性。
三、团属主流媒体的发展对策
团属主流媒体作为共青团组织联系、服务、引导青年的重要桥梁和阵地，在媒体深度融合、青年群体信息获取方式深刻变革背景下，其发展需紧扣青年需求与时代特征，内容生产与政治引领，技术赋能与智慧平台，人才结构与激励机制等方面展开。
第一，强化内容生产与政治引领的深度融合。坚持正确政治方向，以党的创新理论为指导，确保内容生产始终服务于青年思想引领的核心目标，议题设置青年化。建立青年热点雷达，抓取微博、小红书、B站、抖音等话题热榜，通过调研、访谈、案例报道及数据分析等形式回应青年现实关切，呈现青年真实生活状态，增强青年对主流价值的认同感。打造特色主题活动，善用青年故事、典型案例、身边榜样进行立体叙事，减少宏大主题与个体感受脱节；策划具有持续性、互动性、影响力的线上线下一体化品牌项目，如主题打卡活动、特色大赛直播、青年生活状态集锦、文化创意征集等。内容与形式创新，运用AIGC内容、短视频、直播、漫画、游戏、播客等青年喜闻乐见的形式，将主题、政策解读转化为生动、直观、可参与的内容。打造青年精神家园，不仅提供信息，更要营造认同感、归属感和参与感，成为青年展示才华、交流思想、互助成长的平台。
第二，技术智能化与平台数字化转型。科技是媒体融合的底层支撑，团媒需积极应用大数据、人工智能、云计算等领域，利用自然语言处理分析全网青年相关热点，自动提取高频关键词，精准捕捉青年关注，以青年需求为核心，定义技术应用场景，围绕这些场景开发配套工具，比如生活青年调剂站、AI咨询机器人、线上青年社群管理平台等。联合全国团媒与字节跳动、腾讯科技等企业合作，共建AIGC内容实验室，降低技术应用门槛。借助数字人拓展陪伴式传播，打造团媒专属AI数字人，提供对话、知识问答、内容播报等功能，在客户端、短视频平台与青年实时互动。利用大数据算法推荐，根据用户实时行为调整内容推送优先级，优化内容生产、分发与互动。构建安全可控的数据应用体系，建立青年用户数据最小必要采集原则，明确数据使用边界，引入区块链等技术，保障数据存储安全，与第三方合作开发青年价值观导向的算法模型，增加有效内容曝光权重。
第三，优化人才结构与激励机制。人才是媒体转型的关键，完善传统用人模式，构建开放、流动、专业的人才生态。内部推动传统编辑记者向全媒型、专家型人才升级，定期开展新媒体技能培训、青年群体调研，深入高校、企业、社会了解青年需求。外部招募懂青年文化的Z世代内容创作者、数据分析师、虚拟主播工程师等，优化团队年龄结构，输送新鲜血液。完善“绩效+荣誉+发展”的激励体系，实现绩效与工作量、传播效果挂钩，爆款内容额外奖励；荣誉包括专业媒体评奖、个人突出进步奖、用户反馈优秀奖等；发展机会包括推荐参与共青团中央培训、国际交流、行业代表等，增强团队归属感与成就感。建立跨部门协作机制，加强平台之间的联动与协同，推动微博、微信公众号、抖音、B站、小红书、视频号等多平台的信息共享与传播协作。打造青年智库，联合高校、研究机构成立青年传播研究中心，跟踪青年舆情动态、评估传播效果，为内容创新提供智力支持。
团属主流媒体的发展需以政治引领为根，用青年喜爱的方式，讲好青年故事、中国故事，强化内容生产与政治引领，提升技术赋能与智慧平台，完善人才结构与激励机制，构建导向正确、青年热爱、传播高效、服务有力的新型主流媒体，实现从宣传阵地到价值共创空间的体系升维。
（作者马俊系贵州民族大学传媒学院2023级在读硕士研究生；作者孔令发系贵州日报当代融媒体集团记者。本文系2025年贵州民族大学传媒学院教育创新计划项目“推进团属主流媒体改革对策研究”阶段性成果）
