2025年，省法院执行局将紧扣执行工作提质增效，力促执行公正公信，做实为大局服务，为人民司法。
　　执行事关胜诉群众的合法权益，2025年，全省执行战线将持续坚持以人民为中心，践行“如我在执”理念，始终把人民群众满不满意作为评判执行质效、改革成效的标准，以“头拱地”的决心办好暖民心的“小案”、顺民意的“实事”。
　　深化源头治理综合治理，推进矛盾纠纷执前化解，做深做实执行难综合治理，提升综合治理执行难制度化、规范化水平。主动融入党委领导的社会治理体系，提升查人找物、送达调解能力，努力通过多元化纠纷解决机制实现“执源治理”。加强立审执协调配合，强化立案风险告知，规范保全，判后督促履行，规范执前督促程序，强化监管，从源头化解执行矛盾纠纷，依法保障当事人及时实现权益，推动切实解决执行难问题。建立完善监督考核机制。
　　依法规范善意文明执行，强化善意文明执行理念，在确保执行目的能够实现的前提下，尽可能选择对被执行人影响最小的执行方式。规范适用终结本次执行程序，严禁盲目追求结案率而随意适用终结本次执行程序。着力解决执行领域突出问题，全面清理超期未结案件，将日常办案和清理积案有机结合，狠抓均衡结案，避免“边清边积”“前清后积”。落实重大案件监督责任，持续开展终本清仓专项行动，不断提升终本案件出清力度。稳慎推进执破融合工作，既要通过破产重整、和解等，帮助“危机”企业找寻“新机”，保障就业，也要对确实没有挽救价值的“僵尸”企业，加大“执转破”力度，充分释放市场资源。
　　完善创新体制机制，推动执行工作规范高效运行。全面开展全过程执行听证，适时邀请检察机关、人大代表、政协委员等参与听证，提升执行听证规范化水平。强力推进交叉执行，完善交叉执行案件线上移交、办理和信息化管理。加大对小标的涉民生、带财终本、重复信访等三类案件的交叉执行力度。优化事务集约、繁简分流执行权运行机制，组建以法官为主导的执行团队，消除“一人包案干到底”的情况，强化团队办案模式。强化人民法庭办理执行案件机制。构建法院内部“执行建议”制度，推动立案审判调解案件质量提升。推进执行数智化建设，推进执行指挥中心实体化运行。
　　打造“贵在执行”品牌，持续优化执行工作指标，开展“贵在执行·小标的大民生”“贵在执行·优化营商环境”“贵在执行·打击拒执犯罪”“贵在执行·集中整治被执行人违反财产报告制度”等专项行动。
　　强化队伍建设，锻造堪当重任的执行铁军。紧紧围绕执行质效和司法公信力提升，一体推进政治素质、业务素质、职业道德素质建设，持续锻造忠诚、干净、担当的执行铁军。加强执行队伍条线指导，通过充分应用人民法院案例库和“法答网”以及编辑办案指南等方式，统一执行规范、办案标准和裁判尺度。