■通讯员 李蔓 记者 贾华
　　为深入贯彻落实案管各项业务管理、案件管理、质量管理，近日，记者从息烽县人民检察院了解到，2024年以来，该院案管办多措并举，向管理要生产力，以“三个管理”为引领，强化系统观念、转变管理方式、聚焦目标质效，以高水平管理服务高质效办好每一个案件。
　　做好管理“显微镜” 促进业务管理
　　法律监督是检察业务的立身之本，业务管理的重点在于纵向管理。息烽县人民检察院案管办掌握全院案件信息，是纵向管理的“显微镜”，具有发现法律监督线索的天然优势。
　　该院案管办以能动履职为引领，发挥业务中枢作用。在日常履职过程中，针对发现的涉及两项以上法律监督职能、需要跨部门、跨业务协同办理的法律监督线索，积极组织业务部门进行会商、研判，通过审查、调查、侦查等方式开展一体化监督办案。
　　同时，该院案管办通过加强各部门之间的协作、配合与联络，挖掘复合型线索，在充分核实线索可监督性和可操作性基础上，依照相关规定进行正式移送，并追踪其落实和办理情况，提升法律监督质量和效果，推动“四大检察”“十大业务”形成横向一盘棋、纵向一体化格局。
　　做好管理“大管家” 做优案件管理
　　案件管理是案管办的主责主业，绝大多数案件通过案管办录入，案管办是案件管理的“大管家”。
　　首先，息烽县人民检察院案管办坚持把好案件“入口关”，严格审核和规范受案，提高案件受理质量，强化前端预防。受理中确保案件信息准确、完整地录入案件管理系统，受理后根据案件的类型、轮案规则等因素进行合理分流。
　　其次，严格执行涉案财物管理制度，规范涉案财务接收、保管。对涉案财物进行严格的接收手续办理，确保财物的种类、数量、特征等信息记录准确，并妥善保管在专门的涉案财物保管室。
　　再次，认真对待律师接待与服务，利用好专门的律师接待场所，为律师提供便捷接待服务，保障律师各项诉讼权利，及时为律师提供案件程序性信息，依法安排律师查阅、摘抄、复制案件卷宗材料。
　　做好管理“橡皮擦” 助力质量管理
　　案件质量是案件办理的生命线，做好质量管理就是在提升“检察产品”的品质。
　　对内，开展流程监控和案件评查过程是质量管理中的“橡皮擦”。息烽县人民检察院案管办对办案活动的全程、同步、动态监督，通过口头纠正和流程监控通知书等方式，及时发现和纠正办案过程中存在的不规范问题。同时，扎实开展结案检查、日常评查、专项评查和年度评查，对评查发现的问题及时召开专题反馈会议，达到评查一次、提高一片的效果。
　　对外，该院案管办通过邀请听证员、人民监督员参与检察听证、检察文书送达、办案走访等活动，引入外部监督提升检察工作质量，促进检察办案在程序上更加规范、在效率上更加及时、在结果上更加精准、在效果上更加优良，提升检察机关办案透明度和公信力，进而实现以公开促公正赢公信，从而使“检察产品”经得起法律、历史和人民的检验。