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传统文化在企业文化管理中的运用分析
■李欣彤
摘要：中国的传统文化具有着悠久的发展历史，蕴含着中华人民祖祖辈辈智慧的结晶，对各行各业都有着深刻的影响。因此城市建设投资企业也应该重视传统文化的影响，将传统文化融入到企业的日常管理之中，提升员工的整体素养，增强员工的传统文化底蕴，促进企业整体更好地发展。本文对于企业文化管理的原则进行了分析，并对传统文化在企业文化管理中的运用提出了几点建议。
关键词：传统文化；企业文化管理；城市建设投资
引言：随着我国综合国力的不断增强，国家越来越重视对于传统文化的保护与弘扬，因此，在城市建设投资中，也要加强保护传统文化，并将传统文化融入企业的日常文化管理之中，渲染企业文化氛围，从而让员工认识到弘扬传统文化的重要性。
一、企业文化管理的原则
城市建设投资公司是我国特殊的市场经济体制，承担着重要职责，因此，在企业管理中也一定要注重企业文化的建设，具体可以坚持以下几点原则：第一，管理者要充分认识到企业文化管理的重要价值。企业文化是构建城市建设投资公司“软实力”的重要基础，同时也是提升企业竞争能力的主要抓手，要清楚地认识到一流的企业文化能够构建坚实的企业核心竞争力，才能够使企业越走越远。第二，在进行企业文化管理中，要保证多样化、常态化、生活化、人性化、制度化等，确保企业文化能够最终落到实处。第三，要加强领导组织、落实责任担当，坚持以身作则，营造良好的企业氛围。
二、传统文化在企业文化管理中的运用策略
（一）注重以人为本，构建和谐的企业氛围
《管子》一书中曾提到“夫霸王之所始也，以人为本”，意思是说，霸王的事业之所以能够拥有良好的开端，是因为注重了以人为本的理念。在企业管理中，管理者想要构建出以人为本的城市建设投资公司的企业文化，首先管理者要注重“人才与企业共同发展”的管理原则，对于城市建设投资企业来说，以人为本的主要性质就是要调整好员工以及社会群众之间的关系。对于企业内部来说，管理者应该时刻注意员工在企业中的工作状态，做到及时有效的督促以及调整，并努力打造员工与领导之间的交流平台，保证领导能够及时倾听员工的想法，可以在公司内定期举办分享交流会，让员工针对工作中所出现的问题进行畅所欲言，做到相互之间有效的沟通，并及时进行解决，以确保企业的平稳运营，同时，管理者还可以构建企业员工网络交流平台，为员工提供一个可以充分交流的渠道，平衡员工与企业之间的关系，从而构建和谐的企业氛围，使员工能够愉快的工作，在企业中获得幸福感。企业管理者还可以定期举办一些有趣的企业文化活动，为员工提供一个可以展示自己才华的平台，同时管理者还能够通过这样的活动，挖掘到员工身上的潜力，从而运用其才能让企业发展得更好。管理者还应该深入到员工内部，与员工建立平等的交流，关心员工的日常生活，解决员工的苦恼，从而构建和谐的企业工作氛围，真正意义上实现“以人为本”的传统文化企业管理理念。
（二）无缝沟通，实现和谐共赢
在现代化城市建设投资公司的企业文化管理中，由于生活环境、教育程度、文化修养以及员工的工作方式等不同方面的影响，常常会导致企业管理者与员工之间产生矛盾以及误会，从而间接地对公司的发展造成一定的不利影响。针对这一问题，管理者可以从传统文化儒家思想的“和文化”中获取一些管理上的灵感与借鉴，发扬“和文化”的内敛风气，加强管理者与员工之间的沟通，从而有效的避免以及化解矛盾，实现企业的向上发展。管理者可以和员工之间建立近距离的“无缝沟通”，从而激发员工对于企业的强烈归属感，引起管理者与员工之间强烈的情感共鸣，从而建立配合上的默契。通过这种沟通方式，也能够拉近管理者与员工之间的距离，使员工感觉到自己在企业中是受重视的，建立了平等的交流，充分尊重员工，平等地对待每一个员工，从而激励员工能够主动地为企业做出贡献。
（三）尊重人才，挖掘潜力
“君子和而不同，小人同而不和”，这段话对管理者有着重要的启发作用，让管理者能够明白世间万物存在着本质上的差别，人与人之间要通过互补的形式来实现统一。在现代化城市建设投资公司的企业文化管理中，管理者要准确地解析这句古话的含义，并加以合理地运用。由于公司内部拥有着大量的人才，每个人的能力都是不同的，因此，管理者在日常管理中，要尊重人才的差异性，并给予员工足够的空间展示自己的擅长领域，并根据员工的长处，合理的安排工作内容，使其能够充分发挥自己的才能，使企业未来发展得更加完善。
（四）倡导拼搏精神
《易传》中讲“天行健，君子以自强不息。”意思是说自然的变化刚强劲健，而人也应该如同天地变化一样，自求进步。在现代化城市建设投资公司的企业文化管理中，管理者应该充分借鉴古人的思想，激励员工发扬自强不息的探索精神，在工作中不断地追求进步与卓越，努力拼搏，并将其融入企业文化中。在企业发展的过程中，管理者也应该跟上时代变迁的脚步，对企业模式进行不断地创新，一个企业只有通过不断地创新，才能够发展得更加强大，是企业在同行业内扎稳脚跟，变得更加强大。
【结语】
总而言之，管理者应该立足于企业管理实际，结合中华传统文化的优秀理念，让企业得到稳步提升，要谨记“百年城投，文化筑基”，在发展中要始终坚持文化强企的战略思想，构建和谐的企业氛围，让员工能够在工作中获得幸福感，从而使公司未来变得更好。
（作者单位：贵阳市城市建设投资集团有限公司）
摘要：中国的传统文化具有着悠久的发展历史，蕴含着中华人民祖祖辈辈智慧的结晶，对各行各业都有着深刻的影响。因此城市建设投资企业也应该重视传统文化的影响，将传统文化融入到企业的日常管理之中，提升员工的整体素养，增强员工的传统文化底蕴，促进企业整体更好地发展。本文对于企业文化管理的原则进行了分析，并对传统文化在企业文化管理中的运用提出了几点建议。
关键词：传统文化；企业文化管理；城市建设投资
引言：随着我国综合国力的不断增强，国家越来越重视对于传统文化的保护与弘扬，因此，在城市建设投资中，也要加强保护传统文化，并将传统文化融入企业的日常文化管理之中，渲染企业文化氛围，从而让员工认识到弘扬传统文化的重要性。
一、企业文化管理的原则
城市建设投资公司是我国特殊的市场经济体制，承担着重要职责，因此，在企业管理中也一定要注重企业文化的建设，具体可以坚持以下几点原则：第一，管理者要充分认识到企业文化管理的重要价值。企业文化是构建城市建设投资公司“软实力”的重要基础，同时也是提升企业竞争能力的主要抓手，要清楚地认识到一流的企业文化能够构建坚实的企业核心竞争力，才能够使企业越走越远。第二，在进行企业文化管理中，要保证多样化、常态化、生活化、人性化、制度化等，确保企业文化能够最终落到实处。第三，要加强领导组织、落实责任担当，坚持以身作则，营造良好的企业氛围。
二、传统文化在企业文化管理中的运用策略
（一）注重以人为本，构建和谐的企业氛围
《管子》一书中曾提到“夫霸王之所始也，以人为本”，意思是说，霸王的事业之所以能够拥有良好的开端，是因为注重了以人为本的理念。在企业管理中，管理者想要构建出以人为本的城市建设投资公司的企业文化，首先管理者要注重“人才与企业共同发展”的管理原则，对于城市建设投资企业来说，以人为本的主要性质就是要调整好员工以及社会群众之间的关系。对于企业内部来说，管理者应该时刻注意员工在企业中的工作状态，做到及时有效的督促以及调整，并努力打造员工与领导之间的交流平台，保证领导能够及时倾听员工的想法，可以在公司内定期举办分享交流会，让员工针对工作中所出现的问题进行畅所欲言，做到相互之间有效的沟通，并及时进行解决，以确保企业的平稳运营，同时，管理者还可以构建企业员工网络交流平台，为员工提供一个可以充分交流的渠道，平衡员工与企业之间的关系，从而构建和谐的企业氛围，使员工能够愉快的工作，在企业中获得幸福感。企业管理者还可以定期举办一些有趣的企业文化活动，为员工提供一个可以展示自己才华的平台，同时管理者还能够通过这样的活动，挖掘到员工身上的潜力，从而运用其才能让企业发展得更好。管理者还应该深入到员工内部，与员工建立平等的交流，关心员工的日常生活，解决员工的苦恼，从而构建和谐的企业工作氛围，真正意义上实现“以人为本”的传统文化企业管理理念。
（二）无缝沟通，实现和谐共赢
在现代化城市建设投资公司的企业文化管理中，由于生活环境、教育程度、文化修养以及员工的工作方式等不同方面的影响，常常会导致企业管理者与员工之间产生矛盾以及误会，从而间接地对公司的发展造成一定的不利影响。针对这一问题，管理者可以从传统文化儒家思想的“和文化”中获取一些管理上的灵感与借鉴，发扬“和文化”的内敛风气，加强管理者与员工之间的沟通，从而有效的避免以及化解矛盾，实现企业的向上发展。管理者可以和员工之间建立近距离的“无缝沟通”，从而激发员工对于企业的强烈归属感，引起管理者与员工之间强烈的情感共鸣，从而建立配合上的默契。通过这种沟通方式，也能够拉近管理者与员工之间的距离，使员工感觉到自己在企业中是受重视的，建立了平等的交流，充分尊重员工，平等地对待每一个员工，从而激励员工能够主动地为企业做出贡献。
（三）尊重人才，挖掘潜力
“君子和而不同，小人同而不和”，这段话对管理者有着重要的启发作用，让管理者能够明白世间万物存在着本质上的差别，人与人之间要通过互补的形式来实现统一。在现代化城市建设投资公司的企业文化管理中，管理者要准确地解析这句古话的含义，并加以合理地运用。由于公司内部拥有着大量的人才，每个人的能力都是不同的，因此，管理者在日常管理中，要尊重人才的差异性，并给予员工足够的空间展示自己的擅长领域，并根据员工的长处，合理的安排工作内容，使其能够充分发挥自己的才能，使企业未来发展得更加完善。
（四）倡导拼搏精神
《易传》中讲“天行健，君子以自强不息。”意思是说自然的变化刚强劲健，而人也应该如同天地变化一样，自求进步。在现代化城市建设投资公司的企业文化管理中，管理者应该充分借鉴古人的思想，激励员工发扬自强不息的探索精神，在工作中不断地追求进步与卓越，努力拼搏，并将其融入企业文化中。在企业发展的过程中，管理者也应该跟上时代变迁的脚步，对企业模式进行不断地创新，一个企业只有通过不断地创新，才能够发展得更加强大，是企业在同行业内扎稳脚跟，变得更加强大。
【结语】
总而言之，管理者应该立足于企业管理实际，结合中华传统文化的优秀理念，让企业得到稳步提升，要谨记“百年城投，文化筑基”，在发展中要始终坚持文化强企的战略思想，构建和谐的企业氛围，让员工能够在工作中获得幸福感，从而使公司未来变得更好。
（作者单位：贵阳市城市建设投资集团有限公司）
