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坚持党建引领 深化法商融合
■刘鑫
赤水河从群山深处奔涌而来，千回百转，一路向前。河水无言，却懂得边界；岁月无声，却自有尺度。茅台生长于河谷之间，一粒高粱历经四季轮转，一滴酒经过时间淬炼，一个民族品牌走到今天，同样离不开对规律的尊重、对规则的敬畏、对诚信的坚守。迈入现代企业治理纵深处，市场半径不断拓展，经营场景日益丰富，摆在茅台面前的课题，早已超出一纸合同、一次审核、一场普法本身。法治如何进入经营前端，党建如何贯穿治理全过程，政工如何抵达人心深处，正成为关系企业行稳致远的重要命题。党建如舵，法治如尺，商业如潮，政工如桥。几股力量汇入企业治理一盘棋，政治优势才能沉到管理末梢，制度效能才能进入经营肌理。深化法商融合，既是依法治企向纵深推进的治理变革，也是新时代国企政工工作融入中心、服务发展、守护品牌的主动进阶。
法商融合首先要有“根”，根深方能方向明、行路稳。茅台推进依法治企，首要一环始终落在党的领导上，把学习贯彻习近平法治思想纳入理论学习、干部教育、基层组织生活，将法治建设责任压到治理链条各环节，让党委把方向、管大局、保落实作用进入制度设计、重大决策、经营管理。企业经营越向市场深处挺进，越需要政治判断力校准商业选择，越需要纪律规矩守住权力边界。重大项目谋划看方向，重要经营决策看程序，重点业务推进看风险，推动政治要求从会议文件走进治理现场，法治责任从法务条线延伸至业务岗位。把党的领导嵌入公司治理，把法治要求嵌入经营流程，法商融合才有稳定坐标，企业市场行动才更有尺度、更有定力。
法商融合贵在一个“融”字，关键是让法律语言听得懂商业逻辑，让经营决策看得见法律边界。真正成熟的依法治企，需要法务力量由末端审核向经营前端移动，进入项目酝酿、交易设计、合同磋商、品牌管理、市场营销、投资合作、数字业务、国际经营等场景，在商业机会萌发时识别规则，在业务方案形成中校准路径。茅台持续强化合规运行、风险管理、法治价值创造，推动法治思维、法治方式融入公司治理和经营管理全过程，法治工作价值正从“守住底线”向“创造价值”拓展。合同条款连着交易效率，知识产权连着品牌溢价，合规审查连着市场信誉。法务人员多懂一分业务，意见就更贴近经营现场；业务人员多懂一分规则，决策就更稳健。两种专业语言彼此翻译、彼此校准，才能让风险防控从末端补救走向源头治理。把法商融合做实，还要优化法治工作评价方式。若只看审核数量、案件结案率，容易把法治价值压缩成事务指标。经营前端识别一处风险、交易结构优化一项安排、品牌维权稳定一片市场、合规建议促成一个项目顺畅落地，同样应进入价值评价视野。可围绕重大决策、重点项目、关键合同、市场活动建立法务前置清单，把介入时间、风险提示、方案优化、闭环结果纳入台账，推动法务人员从事项审核者成为业务共创者。政工力量同步跟进，在项目复盘、典型案例、岗位教育中提炼规则经验，使一次风险处置沉淀为一类制度成果，使一个业务案例转化为一堂法治课。
对茅台来说，法商融合还承载着品牌信任命题。一瓶酒走向市场，背后连着生产者匠心、经营者诚信、消费者期待，也连着合作伙伴对契约精神的判断。品牌越有影响力，越需要稳定透明的规则守护长期价值。茅台加强合同管理、知识产权保护、市场维权、商业道德建设，把诚信合规要求延伸到供应商、经销商等商业合作场景，实质上是在用法治语言维护商业关系，用制度信用积累品牌信用。面对假冒侵权、混淆误认、网络售假等风险，依法维权守的不只是商标标识，更是消费者对品质的信任和市场对公平的期待。面对商业合作，尊重契约、规范履约、廉洁交往，每一次规则兑现都在增加品牌信用厚度。政工工作则通过廉洁教育、诚信教育、案例警示、文化传播，让“依法经营、诚信经营、责任经营”从制度要求升华为组织共识，使品牌形象既有酱香温度，更有法治底色。
筑牢新时代茅台法治政工防线，最终落脚在人、机制、作风。领导干部既要熟悉政策要求，也要理解市场规律、掌握法治思维；法务队伍要从专业支持走向经营伙伴，既能发现风险，也能提出路径；政工队伍要提升法治素养和商业感知，把思想引导做进业务链，把价值塑造做进风险点。基层党组织则应成为融合接口，把党员责任区、先锋岗、主题党日等载体同合规管理、风险排查、品牌守护、服务职工连接起来，使一名党员成为一个守法示范点，一个支部成为一道治理防线。机制贯通后，法治走出专业部门，政工走出单一宣传教育场景，企业由此形成方向清晰、权责清楚、运行规范、价值共守的治理生态。
赤水河昼夜奔流，酒香来自时间，品牌成于坚守，企业长青更须经得住规则审视、市场检验、岁月淘洗。走向世界一流，茅台需要的不只是一流产品、一流品牌，更需一流治理、一流信用、一流队伍。把党的领导贯穿治理经纬，把法治思维注入经营血脉，把政工优势融进岗位日常，让懂法成为履职素养，让合规成为经营习惯，让诚信成为品牌底色，让担当成为党员本色，法商融合便会从制度文本生长为企业内生力量。未来越是驶向市场深水区，越要守牢航向、看清边界、凝聚人心。当党建红融入法治蓝，当规则意识沉淀为商业信用，当思想共识化作职工共同坚守，新时代茅台法治政工防线便有了深厚持久的力量。山高水长，酒香岁远；循法而行，向新而进。一个更加规范、更具韧性、更富活力的茅台，必将在法治轨道上走得更稳、更远。
（作者单位：贵州茅台酒股份有限公司）
赤水河从群山深处奔涌而来，千回百转，一路向前。河水无言，却懂得边界；岁月无声，却自有尺度。茅台生长于河谷之间，一粒高粱历经四季轮转，一滴酒经过时间淬炼，一个民族品牌走到今天，同样离不开对规律的尊重、对规则的敬畏、对诚信的坚守。迈入现代企业治理纵深处，市场半径不断拓展，经营场景日益丰富，摆在茅台面前的课题，早已超出一纸合同、一次审核、一场普法本身。法治如何进入经营前端，党建如何贯穿治理全过程，政工如何抵达人心深处，正成为关系企业行稳致远的重要命题。党建如舵，法治如尺，商业如潮，政工如桥。几股力量汇入企业治理一盘棋，政治优势才能沉到管理末梢，制度效能才能进入经营肌理。深化法商融合，既是依法治企向纵深推进的治理变革，也是新时代国企政工工作融入中心、服务发展、守护品牌的主动进阶。
法商融合首先要有“根”，根深方能方向明、行路稳。茅台推进依法治企，首要一环始终落在党的领导上，把学习贯彻习近平法治思想纳入理论学习、干部教育、基层组织生活，将法治建设责任压到治理链条各环节，让党委把方向、管大局、保落实作用进入制度设计、重大决策、经营管理。企业经营越向市场深处挺进，越需要政治判断力校准商业选择，越需要纪律规矩守住权力边界。重大项目谋划看方向，重要经营决策看程序，重点业务推进看风险，推动政治要求从会议文件走进治理现场，法治责任从法务条线延伸至业务岗位。把党的领导嵌入公司治理，把法治要求嵌入经营流程，法商融合才有稳定坐标，企业市场行动才更有尺度、更有定力。
法商融合贵在一个“融”字，关键是让法律语言听得懂商业逻辑，让经营决策看得见法律边界。真正成熟的依法治企，需要法务力量由末端审核向经营前端移动，进入项目酝酿、交易设计、合同磋商、品牌管理、市场营销、投资合作、数字业务、国际经营等场景，在商业机会萌发时识别规则，在业务方案形成中校准路径。茅台持续强化合规运行、风险管理、法治价值创造，推动法治思维、法治方式融入公司治理和经营管理全过程，法治工作价值正从“守住底线”向“创造价值”拓展。合同条款连着交易效率，知识产权连着品牌溢价，合规审查连着市场信誉。法务人员多懂一分业务，意见就更贴近经营现场；业务人员多懂一分规则，决策就更稳健。两种专业语言彼此翻译、彼此校准，才能让风险防控从末端补救走向源头治理。把法商融合做实，还要优化法治工作评价方式。若只看审核数量、案件结案率，容易把法治价值压缩成事务指标。经营前端识别一处风险、交易结构优化一项安排、品牌维权稳定一片市场、合规建议促成一个项目顺畅落地，同样应进入价值评价视野。可围绕重大决策、重点项目、关键合同、市场活动建立法务前置清单，把介入时间、风险提示、方案优化、闭环结果纳入台账，推动法务人员从事项审核者成为业务共创者。政工力量同步跟进，在项目复盘、典型案例、岗位教育中提炼规则经验，使一次风险处置沉淀为一类制度成果，使一个业务案例转化为一堂法治课。
对茅台来说，法商融合还承载着品牌信任命题。一瓶酒走向市场，背后连着生产者匠心、经营者诚信、消费者期待，也连着合作伙伴对契约精神的判断。品牌越有影响力，越需要稳定透明的规则守护长期价值。茅台加强合同管理、知识产权保护、市场维权、商业道德建设，把诚信合规要求延伸到供应商、经销商等商业合作场景，实质上是在用法治语言维护商业关系，用制度信用积累品牌信用。面对假冒侵权、混淆误认、网络售假等风险，依法维权守的不只是商标标识，更是消费者对品质的信任和市场对公平的期待。面对商业合作，尊重契约、规范履约、廉洁交往，每一次规则兑现都在增加品牌信用厚度。政工工作则通过廉洁教育、诚信教育、案例警示、文化传播，让“依法经营、诚信经营、责任经营”从制度要求升华为组织共识，使品牌形象既有酱香温度，更有法治底色。
筑牢新时代茅台法治政工防线，最终落脚在人、机制、作风。领导干部既要熟悉政策要求，也要理解市场规律、掌握法治思维；法务队伍要从专业支持走向经营伙伴，既能发现风险，也能提出路径；政工队伍要提升法治素养和商业感知，把思想引导做进业务链，把价值塑造做进风险点。基层党组织则应成为融合接口，把党员责任区、先锋岗、主题党日等载体同合规管理、风险排查、品牌守护、服务职工连接起来，使一名党员成为一个守法示范点，一个支部成为一道治理防线。机制贯通后，法治走出专业部门，政工走出单一宣传教育场景，企业由此形成方向清晰、权责清楚、运行规范、价值共守的治理生态。
赤水河昼夜奔流，酒香来自时间，品牌成于坚守，企业长青更须经得住规则审视、市场检验、岁月淘洗。走向世界一流，茅台需要的不只是一流产品、一流品牌，更需一流治理、一流信用、一流队伍。把党的领导贯穿治理经纬，把法治思维注入经营血脉，把政工优势融进岗位日常，让懂法成为履职素养，让合规成为经营习惯，让诚信成为品牌底色，让担当成为党员本色，法商融合便会从制度文本生长为企业内生力量。未来越是驶向市场深水区，越要守牢航向、看清边界、凝聚人心。当党建红融入法治蓝，当规则意识沉淀为商业信用，当思想共识化作职工共同坚守，新时代茅台法治政工防线便有了深厚持久的力量。山高水长，酒香岁远；循法而行，向新而进。一个更加规范、更具韧性、更富活力的茅台，必将在法治轨道上走得更稳、更远。
（作者单位：贵州茅台酒股份有限公司）
