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从“一案结”到“源头解”
■ 通讯员 何威威
“法治是最好的营商环境”，这不是一句口号，而是在一次次法槌起落、一场场耐心调解中淬炼出的硬道理。近年来，六盘水市水城区人民法院牢固树立“全院一盘棋”意识，从立案窗口到审判法庭，从执行一线到综合保障，各部门权责清晰、协同发力，积极探索“诉前调解止纷争、审中研判保主体、判后回访促共赢”的“三端协同”工作法，通过精准司法为辖区企业纾困解难，让法治化营商环境成为区域经济高质量发展的坚实底座。
前端“防未病”：把矛盾化解在风险爆发前
“如果法院图省事，直接立案判决，我们赔得起钱，但现金流一断，这个开发了13年的项目可能就真趴下了。”在某房地产项目现场，项目负责人谈起几年前的群体纠纷仍心有余悸。当时，受市场波动影响，该项目涉及延期交房、办证迟延，数百户业主诉至法院，涉案标的额巨大。
面对一触即发的群体性矛盾，水城法院没有机械地“一判了之”。承办法官敏锐地意识到，这家涉案数量众多的房企并非恶意“赖账”，而是在行业低谷期遭遇了流动性危机。为此，水城法院分管院领导及承办法官带领特邀调解员逐户摸排业主诉求，历经反复磋商，最终促成全部业主调解结案。这一“调”，为企业直接节约了400多万余元的诉讼成本。更为关键的是，在法院引导下，企业通过物业费抵扣等方式与业主达成和解，盘活了大量沉淀债务。
前端“防未病”工作法的核心在于将矛盾化解阵地前移，对涉重点企业、民生项目的群体性纠纷，优先评估企业生存指数，用“司法确认+履行缓冲期”的组合拳，以时间换空间，避免司法程序成为压垮企业的“最后一根稻草”。这一理念，如今已贯穿于水城法院各业务庭室的日常办案之中。
中端“通经络”：让企业保留“造血”功能
如果说前端调解是“修枝剪叶”，那么在案件审理中如何妥善处理财产保全申请、避免“误伤”企业命脉，则是考验审判智慧的关键一环。
今年3月，水城法院环境保护法庭受理了两起涉案金额合计超4000万元的合伙及民间借贷纠纷案，被告均指向同一家本地矿产龙头企业。
立案之初，原告依据法律规定向法院提交了财产保全申请，要求查封被告核心矿产资产。对于一家正处于融资关键期且矿产发展前景极速攀升的矿企而言，一旦保全裁定指向其核心生产资料，企业融资将彻底中断，可能因诉讼而被迫走向破产清算。面对原告的合法申请与被告的生存危机，承办法官团队没有简单地依据申请直接出具保全裁定。法官深知，在贵州全力推进“富矿精开”的战略背景下，对涉矿企业纠纷的处理不能仅算法律账，更要算好产业账、发展账。法庭主动向原告展开“经济账”分析与法律释明：“‘富矿精开’靠的是企业持续经营产出效益。如果保全措施导致企业停产，只能走破产程序，债权清偿率可能极低；若能保障企业正常生产经营，让地下的矿石变成流动的资金，你们的真金白银才有着落。”在法官充分释法明理后，原告理性变更了保全申请标的，仅申请冻结企业账户及股权，为矿企保留了核心“造血”功能。基于这份在审理阶段建立的司法信任，法院顺势组织调解，在4月15日促成双方自愿达成分期履行的调解协议。两起大额案件从立案到调解结案用时不到一个月，不仅实现了债权保障与企业生存的“双赢”，更以最小的司法成本守护了“富矿精开”的产业链根基。
与此同时，在另一起供用气合同纠纷中，面对被告公司因历史遗留问题拖欠气费及巨额违约金的困境，民事审判庭承办法官多次组织双方协商。法官向原告客观分析了被告企业面临的经营困难及后续发展前景，最终原告从合作共赢角度出发，自愿减免全部200余万元违约金。这一纸调解书，让被告企业卸下沉重的历史包袱，得以轻装上阵恢复正常生产经营。
“中端通经络”的精髓在于审判环节的“实质审查”与“灵活调解”。水城法院各审判部门在审理阶段，通过对保全申请的审慎审查和对纠纷的耐心调解，既维护了法律权威，又在合法合规前提下最大限度地为企业保留“造血”功能，让陷入困境的企业有了喘息之机和发展之望。
后端“愈断根”：从“一案结”到“多案解”
法治营商环境的优劣，不仅看判决结果，更看案结事了后企业能否真正“痊愈”。在这一环节，审判部门的判后回访与执行部门的善意文明执行形成了有效闭环。
在一起水电企业因政策变更引发的合同纠纷中，承办法官面对原告主张解除长达20年的补偿合同的诉求，没有止步于判案，而是联合行业主管部门实地勘查水源流量，评估政策影响，最终促成双方签署《补充合同》，对补偿标准进行科学动态调整。原本准备“分道扬镳”的两家企业，在法官的撮合下重新确立了互利共赢的合作关系。
案件调解结案不代表服务的结束。对于分期履行的涉企案件，水城法院建立了“审判回访+执行督促”双轨模式。审判阶段，法官助理在每一期款项到期前主动对接企业，了解履行进展；对于进入执行程序的案件，执行部门秉持善意文明理念，通过促成执行和解、灵活采取执行措施等方式，成功帮助多家企业回笼资金数千万元，让调解书上的数字最终转化为企业账面上流动的“真金白银”。这种“前端审判化解+后端执行保障”的联动闭环，确保了涉企纠纷不仅“案结事了”，更实现了“政通人和”。而这一切的背后，是水城法院从院庭长到普通干警、从业务庭室到综合部门全员参与、全程发力的生动写照。
从立案到调解结案仅用时不到一个月，通过审慎审查保全申请为矿企盘活融资空间；从数百户的群体对立到握手言和，为房企省下数百万元诉讼成本；从濒临停摆到恢复正常经营，一个个鲜活案例见证了司法温度与力度的有机统一。这些生动的数字背后，是水城法院“三端协同”工作法的生动实践，更是全院各部门牢固树立大局意识、各司其职又密切配合的成果结晶。下一步，水城法院将继续立足审判职能，以工匠精神精耕细作每一起涉企案件，举全院之力、聚全院之智，用更有温度的司法服务，让法治化营商环境成为水城高质量发展的“金字招牌”。
“法治是最好的营商环境”，这不是一句口号，而是在一次次法槌起落、一场场耐心调解中淬炼出的硬道理。近年来，六盘水市水城区人民法院牢固树立“全院一盘棋”意识，从立案窗口到审判法庭，从执行一线到综合保障，各部门权责清晰、协同发力，积极探索“诉前调解止纷争、审中研判保主体、判后回访促共赢”的“三端协同”工作法，通过精准司法为辖区企业纾困解难，让法治化营商环境成为区域经济高质量发展的坚实底座。
前端“防未病”：把矛盾化解在风险爆发前
“如果法院图省事，直接立案判决，我们赔得起钱，但现金流一断，这个开发了13年的项目可能就真趴下了。”在某房地产项目现场，项目负责人谈起几年前的群体纠纷仍心有余悸。当时，受市场波动影响，该项目涉及延期交房、办证迟延，数百户业主诉至法院，涉案标的额巨大。
面对一触即发的群体性矛盾，水城法院没有机械地“一判了之”。承办法官敏锐地意识到，这家涉案数量众多的房企并非恶意“赖账”，而是在行业低谷期遭遇了流动性危机。为此，水城法院分管院领导及承办法官带领特邀调解员逐户摸排业主诉求，历经反复磋商，最终促成全部业主调解结案。这一“调”，为企业直接节约了400多万余元的诉讼成本。更为关键的是，在法院引导下，企业通过物业费抵扣等方式与业主达成和解，盘活了大量沉淀债务。
前端“防未病”工作法的核心在于将矛盾化解阵地前移，对涉重点企业、民生项目的群体性纠纷，优先评估企业生存指数，用“司法确认+履行缓冲期”的组合拳，以时间换空间，避免司法程序成为压垮企业的“最后一根稻草”。这一理念，如今已贯穿于水城法院各业务庭室的日常办案之中。
中端“通经络”：让企业保留“造血”功能
如果说前端调解是“修枝剪叶”，那么在案件审理中如何妥善处理财产保全申请、避免“误伤”企业命脉，则是考验审判智慧的关键一环。
今年3月，水城法院环境保护法庭受理了两起涉案金额合计超4000万元的合伙及民间借贷纠纷案，被告均指向同一家本地矿产龙头企业。
立案之初，原告依据法律规定向法院提交了财产保全申请，要求查封被告核心矿产资产。对于一家正处于融资关键期且矿产发展前景极速攀升的矿企而言，一旦保全裁定指向其核心生产资料，企业融资将彻底中断，可能因诉讼而被迫走向破产清算。面对原告的合法申请与被告的生存危机，承办法官团队没有简单地依据申请直接出具保全裁定。法官深知，在贵州全力推进“富矿精开”的战略背景下，对涉矿企业纠纷的处理不能仅算法律账，更要算好产业账、发展账。法庭主动向原告展开“经济账”分析与法律释明：“‘富矿精开’靠的是企业持续经营产出效益。如果保全措施导致企业停产，只能走破产程序，债权清偿率可能极低；若能保障企业正常生产经营，让地下的矿石变成流动的资金，你们的真金白银才有着落。”在法官充分释法明理后，原告理性变更了保全申请标的，仅申请冻结企业账户及股权，为矿企保留了核心“造血”功能。基于这份在审理阶段建立的司法信任，法院顺势组织调解，在4月15日促成双方自愿达成分期履行的调解协议。两起大额案件从立案到调解结案用时不到一个月，不仅实现了债权保障与企业生存的“双赢”，更以最小的司法成本守护了“富矿精开”的产业链根基。
与此同时，在另一起供用气合同纠纷中，面对被告公司因历史遗留问题拖欠气费及巨额违约金的困境，民事审判庭承办法官多次组织双方协商。法官向原告客观分析了被告企业面临的经营困难及后续发展前景，最终原告从合作共赢角度出发，自愿减免全部200余万元违约金。这一纸调解书，让被告企业卸下沉重的历史包袱，得以轻装上阵恢复正常生产经营。
“中端通经络”的精髓在于审判环节的“实质审查”与“灵活调解”。水城法院各审判部门在审理阶段，通过对保全申请的审慎审查和对纠纷的耐心调解，既维护了法律权威，又在合法合规前提下最大限度地为企业保留“造血”功能，让陷入困境的企业有了喘息之机和发展之望。
后端“愈断根”：从“一案结”到“多案解”
法治营商环境的优劣，不仅看判决结果，更看案结事了后企业能否真正“痊愈”。在这一环节，审判部门的判后回访与执行部门的善意文明执行形成了有效闭环。
在一起水电企业因政策变更引发的合同纠纷中，承办法官面对原告主张解除长达20年的补偿合同的诉求，没有止步于判案，而是联合行业主管部门实地勘查水源流量，评估政策影响，最终促成双方签署《补充合同》，对补偿标准进行科学动态调整。原本准备“分道扬镳”的两家企业，在法官的撮合下重新确立了互利共赢的合作关系。
案件调解结案不代表服务的结束。对于分期履行的涉企案件，水城法院建立了“审判回访+执行督促”双轨模式。审判阶段，法官助理在每一期款项到期前主动对接企业，了解履行进展；对于进入执行程序的案件，执行部门秉持善意文明理念，通过促成执行和解、灵活采取执行措施等方式，成功帮助多家企业回笼资金数千万元，让调解书上的数字最终转化为企业账面上流动的“真金白银”。这种“前端审判化解+后端执行保障”的联动闭环，确保了涉企纠纷不仅“案结事了”，更实现了“政通人和”。而这一切的背后，是水城法院从院庭长到普通干警、从业务庭室到综合部门全员参与、全程发力的生动写照。
从立案到调解结案仅用时不到一个月，通过审慎审查保全申请为矿企盘活融资空间；从数百户的群体对立到握手言和，为房企省下数百万元诉讼成本；从濒临停摆到恢复正常经营，一个个鲜活案例见证了司法温度与力度的有机统一。这些生动的数字背后，是水城法院“三端协同”工作法的生动实践，更是全院各部门牢固树立大局意识、各司其职又密切配合的成果结晶。下一步，水城法院将继续立足审判职能，以工匠精神精耕细作每一起涉企案件，举全院之力、聚全院之智，用更有温度的司法服务，让法治化营商环境成为水城高质量发展的“金字招牌”。
