■记者 陈莉
　　扎根乡土三十五载，他从“法律门外汉”蜕变为群众信赖的“法律明白人”，以创新调解机制筑牢和谐根基，用“法治+产业”模式激活振兴动能，在苗岭山间书写了基层法治建设的生动答卷。他就是黔东南州黄平县寨碧村党总支书记、村委会主任王清华。
　　一纸卷边的法律书 写满初心来路
　　上世纪90年代的寨碧村，是典型的“矛盾村”“落后村”。村庄里，“遇事靠争吵、维权凭蛮干”是常态。
　　1990年，刚走上村干部岗位的王清华，在一次山林边界纠纷调解中深深碰壁——缺乏法律依据的劝说苍白无力，虽暂时平息争端，却为后续矛盾埋下隐患。“没有法律兜底，调解就是‘隔靴搔痒’，治理也难有实效。”这次经历，让王清华坚定了“学法用法、以法治村”的信念。
　　为补上法律短板，王清华随身携带土地管理法等法律法规读本，书页被翻得卷边脱色；他频繁往返镇司法所请教，将典型案例分类记录，夜晚在家逐字琢磨适用条款；遇到复杂纠纷，他主动邀请律师现场指导，边学边练积累经验。
　　如今，王清华不仅能熟练运用法律知识化解各类纠纷，还多次作为优秀“法律明白人”代表参加全国省级交流培训，2024年获评司法部“八五”普法中期表现突出个人。
　　一套落地的调解法 筑牢和谐根基
　　“矛盾纠纷就像田里的杂草，早除早省心，早化解早安宁。”基于多年基层治理经验，王清华创新推出“四级调解”机制：村民小组设调解小组、按自然寨设片区调解站、村委设人民调解委员会、村“两委”设重大疑难纠纷联合调解委员会，吸纳公道正派的党员、寨老、致富带头人组成调解队伍，形成分级化解体系。村民可根据矛盾情况自由选择调解层级，实现“小事不出组、大事不出村、矛盾不上交”。
　　2024年初，村民王某俊与王某珍因院墙间50公分公共通道起争执，王某俊重建房屋挤占通道，影响王某珍出行。双方互不相让，直接申请村“两委”调解。王清华带领调解员先稳控双方情绪，再依据民法典中相邻权的规定释法说理，最终促成王某俊缩窄楼梯35公分，将通道拓宽至85公分，演绎了现代版“六尺巷”佳话。
　　在此基础上，他进一步完善“六早一回头”工作法：早预防、早排查、早发现、早调解、早汇报、早化解，对已解决纠纷定期回访，确保问题不反弹。该机制获省委政法委肯定并在全省推广，近五年来寨碧村化解各类纠纷200余起，挽回经济损失800余万元，2023年以来重大纠纷化解率和群众满意度均达100%，实现30余年无命案、无群体上访。
　　一条融合的发展路 激活振兴动能
　　“法治是和谐的基石，更是产业的保障。”王清华深知，乡村振兴既要守得住和谐，更要富得了口袋。2015年，他牵头创建返乡农民工创业园，引入5家企业总投资1200万元，带动120余人就业。为破解村民务工和企业经营中的法律风险，他组建“法治护航队”，提供免费合同审查、法律咨询服务，普及劳动权益保护知识。
　　在王清华带领下，寨碧村构建起“自治、法治、德治”三位一体治理体系：自治上严格执行“四议两公开”，引入第三方审计村务财务；法治上通过广播、微信群、案例解读普及法律知识，建成藏书2100册的法律图书室；德治上修订《村规民约》倡导婚丧简办，将法治教育融入村级中学课堂。法治护航让发展底气更足，寨碧村集体经济从2004年负债0.5万元，跃升至2024年收入超400万元，村民人均收入从2500元增至2.3万元，先后斩获“全国民主法治示范村”“全国先进基层党组织”等50余项荣誉。
　　如今王清华仍每天穿梭在村委会与田间地头，调解纠纷、查看产业、宣讲法律。三十五载寒来暑往，他用脚步丈量民情，用法治守护民生，让法治的种子在乡土生根结果。