本报讯（通讯员 刘静 何丹）为积极探索新机制、新方法、新举措，近年来，遵义市播州区人民检察院坚持真管真严、敢管敢严、长管长严，始终把作风建设、纪律建设作为重要保障，狠抓干警担当作为、履职尽责。
　　把“责任落实”牢牢抓在手上。播州区人民检察院根据该院实际情况，打造“有声廉政教育廊”和12309控告申诉大厅、案件管理大厅“一廊两厅”廉政文化；启动定期开展廉政教育“进”家庭、重要时间节点短信“响”起来，“一进一响”廉政教育；开展“每月一廉”警示提醒，即在一楼大厅常态化落实“每月一廉”教育。建立党组班子成员、专委和部门负责人常态化谈心谈话制度，并定期向党组及全体干警述职述廉，报告落实“一岗双责”情况。
　　把“制度执行”牢牢抓在手上。该院严格落实《中国共产党政法工作条例》《政法机关党组织向党委请示报告重大事项规定》等制度，坚持重要事项、重大案件办理情况，及时向上级院、区委、区委政法委报告。三年来，严格落实防止干预司法“三个规定”，开展学习5次，集中开展培训2次，记录报告事项97件，开展填报倒查3次。其中，党组班子领导填报28件。严格执行《遵义市播州区人民检察院防止干预“三个规定”告知书》制度，开展督察5次。常态化开展“六大顽瘴痼疾”排查整治，开展自查排查6次，发现问题1个。
　　把“过程管理”牢牢抓在手上。该院在抓内部监督上，探索实施检务督察“1+1”，即成立“1”个检务督察组和实施每周“1”名院领导值班制度，推动全面从严治党向纵深发展。2022年以来，开展检务督察97次。发出督察通报56期，发现各类问题19个；提醒谈话15人次，批评教育17人次，书面检查15人、扣司法绩效24人次，启动专项检务督察程序4次。此项工作被省检察院《检务督察工作动态》采用，在全省检察机关新时代检务督察业务培训会上作经验交流发言。
　　把“考核评价”牢牢抓在手上。该院充分发挥考核指挥棒、风向标作用，紧密结合播州区委深化岗位目标高质量考核要求，探索实施“1451”工作机制，做实“三全”考核。“1”是牢牢抓住“高质量发展评价指标8个板块”，与全区“岗位目标责任制”同频共振，“4”是定性与定量相结合、团队与个人相结合、平时与年度相结合、线上与线下相结合的工作理念，“5”是定岗位目标、岗位职责清单、岗位标准、岗位规程、岗位标兵，“1”是紧扣党建促队建、队建促业务这一主线。将考核结果充分运用到绩效奖金分配、评先选优、职务职级晋升、检察官等级晋升等方面，充分调动干警的主观能动性，让有为者有位。
　　近年来，播州区人民检察院多名干警先后被评为全省十佳公诉人、全省法律政策研究业务标兵、全省民事检察业务能手、全省优秀基层检察官等。3个案例被最高检编发为典型案例，8个案例被省检察院编发为典型案例。