村民在“善举银行”积分兑换点兑换物品。

　　■记者 顾冰洁
　　这是一次全新的尝试——
　　2022年以来，六枝特区大用镇在“一中心一张网十联户”机制运作下，围绕机构实体化、资源统筹化、赋能最大化、激励可行化、运行制度化“五化”目标，组建“大综治中心”，整合资源力量，有效解决了基层治理力量薄弱的问题。
　　这是一场持续的革新——
　　2023年以来，大用镇继续推进“33”治丧移风易俗，实施“善举银行”激励机制，有效遏制了盲目攀比、铺张浪费的陈规陋习，全面激发群众参与基层治理和乡风文明工作的热情。
　　用“绣花功夫”把工作做在细微处，把服务做到群众心坎上。近年来，大用镇不断强化治理机制创新，逐步探索出共建、共治、共享的乡村治理体系，在今年六枝特区“排队抓尾、双整双创”工作中，被确定为先进基层党组织。
　  强机构 完善工作体系
　　8月7日，微风轻拂。吃过午饭后，大用镇凉水井村联户长李云培穿上红马甲，带上自己的记事本，向村里走去。
　　“这会大家都在午休，家里基本都有人，现在去正合适。”李云培说，得空时他会在村里转转，看看自己负责的十户人家是否有矛盾纠纷和需要帮助等情况，并及时宣传相关政策和收集村情民意。
　　2022年，大用镇积极探索“一中心一张网十联户”机制，按照“地域相近、人员相亲、产业相连”原则，将全镇划分为39个网格和378个联户单元，细化职责职能，联户长也应运而生。
　　联户长作为村里的“情报收集员”和“安全守护员”，日常工作主要收集各类情况信息。“看到有情况，我们能现场解决的就解决，解决不了的就及时上报。”李云培说。
　　而群众反映的问题统一由“大综治中心”收集分类、指挥调度、协调解决。“‘大综治中心’就是我们推动乡村治理1.0版本的实体化运行机构。”大用镇党委书记朱东波说，2022年大用镇在推进乡村治理时发现，存在治理力量薄弱，组织发动群众困难等问题。
　　为此，大用镇围绕“机构实体化、资源统筹化、赋能最大化、激励可行化、运行制度化”“五化”目标，按照“多中心合一、一中心多用”原则，整合各部门在“一中心一张网十联户”的机制下，探索建立镇级“大综治中心”机构，形成“一体化”管理、“一站式”办公、“组团式”服务、“一揽子”解决问题的工作体系。有效解决了基层治理力量薄弱的问题。
　　建机制 激发自治活力
　　“请您帮我看看，我有多少积分了，可以兑换些啥？”
　　“一共有300多分了，可以兑换一个床上四件套，你看你这边要不要兑换。”
　　“太好了，给我换一套。”
　　这场对话发生在大用镇人民政府服务大厅的“善举银行”积分兑换点，骂冗村村民熊勇在来镇上办事的时候，想到自己的积分可能已经够兑换物品，便前来询问。
　　那么，“善举银行”是什么？
　　2024年5月，大用镇在“一中心一张网十联户”基层治理机制的基础上，探索性地实施了“善举银行”，鼓励群众参与公共事务管理和乡风文明，以此可获得一定量化的积分奖励，参与兑换生活用品和现金激励的虚拟银行。
　　群众做过的带有公益性、达到维护村庄安全稳定、维护邻里文明和谐等积极正面的好事、善事，都可以被一笔笔“存”入账户成为积分，积分则可以兑换物品。
　　“平时在村里打扫个卫生，维护一下环境这些都是顺手的事，还能积分兑换东西，我觉得特别好。”拿着全新的床上四件套，熊勇高兴地说。
　　“善举银行”的推行，全面激发了群众参与基层治理和乡风文明工作的热情。
　　朱东波告诉记者，其实早在2023年，为了巩固乡村治理1.0版本的成果，大用镇就开始推进“33”治丧移风易俗，简单来说就是在丧事办理中，紧盯“酒席厨师、唱丧先生、委托管事”3类关键人员，确保3天内办结。
　　通过“33”治丧，有效遏制了群众盲目攀比、铺张浪费、劳民伤财的陈规陋习，推动形成厚养薄葬、文明殡葬的良好社会风尚，带动群众参与移风易俗。
　　“‘善举银行’和‘33’治丧，有效解决了群众参与基层自治的问题，找到了乡风文明建设新的落脚点，促进大用镇基层治理机制提档升级，加快形成共建、共治、共享的治理格局。”朱东波说，这也是大用镇推动乡村治理的2.0版本。
　　优服务 提升治理成效
　　民生服务是基层治理的“必答题”，大用镇持续在提升乡村治理能力上下功夫，从完善工作体系、激发自治活力入手，以扎实的治理成效不断增进民生福祉。
　　“在工作中，我们坚持党委班子带头，建立事项清单，制定镇干部下沉联动服务群众‘3+2’工作机制。”朱东波介绍，所谓的“3+2”工作机制，就是镇干部们3天在镇办公，2天下沉到村工作。
　　具体实施中，大用镇把80余名镇干部划分到网格，由包村领导统筹，有效整合镇干部、村干部、驻村第一书记、驻村干部、农村党员“五支队伍”力量，通过开展“百场群众会引领群众满意度提升”专项工作，以“院坝会、火炉会、村边寨口会、田间地头会”等形式，全方位收集群众所思所想、所望所盼，建立台账，分类推进解决。
　　“脚步落下去，问题带上来。我认为以群众需求为导向，推进乡村治理工作，必将会事半功倍。”朱东波说，截至目前，大用镇共召开群众会46场次，收集了11类106个问题事项，分批解决合理事项69个。在六枝特区对乡镇的综合考核中，大用镇连续两年位列全区第一方阵。
　　接下来，大用镇将按照党的二十届三中全会中关于健全社会治理体系的要求，持续加大“善举银行”宣传动员，将志愿服务向每一个家庭延伸，争取人人参与。同时，全面盘活资源资产，对接市场，培育人才，进一步强化基层基础、突破机制创新、发展壮大集体经济，创造可复制、可推广的新鲜经验。深耕“微治理”，服务“大民生”，有效提升大用群众的获得感、幸福感、安全感。