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跳出“拆与还”单一思维
——观山湖法院以柔性执行盘活涉企经营性资产
■ 记者 江婷婷
当企业无法清偿债务时,是简单地“执行掉”,走完法律程序?还是探寻一条更能兼顾各方利益、更能服务发展大局的新路?近日,贵阳市观山湖区人民法院披露的一个案例让我们看到了新的破题思路。
贵州某测绘服务有限公司与贵阳某酒店管理有限公司房屋租赁纠纷一案,观山湖法院判决酒店管理公司返还租赁房屋,并支付欠付租金、房屋占用费等合计1800万余元。判决生效后,因被告未如期履行义务,原告向法院申请强制执行。
执行干警实地核查后发现,原本的毛坯房屋已被改造成一栋配套完善的三层酒店,拥有500余间客房,床位、水电、软装等各类附属设施多达4000余件。若按传统方式拆除复原、毛坯返还,全套经营性资产将面临报废,不仅造成资源浪费,还会加重被执行人债务压力,同时让胜诉企业承担高昂重装成本。
如何在依法保障胜诉当事人合法权益的同时,最大限度减少对被执行人权益的影响?这起案件,考验的是执行的智慧,更是司法的温度。
正当观山湖法院全力研判最优执行方案时,突发矛盾让案件再度升温。今年5月15日,观山湖法院依法现场张贴腾房公告后,申请执行人担忧资产被转移,情急之下驾车封堵酒店出入口,致使被执行公司员工无法正常通行。双方多次争执、报警协调,始终未能化解僵局。
法院获悉后第一时间介入,快速组织双方面对面沟通,耐心释法明理、劝导理性维权。当日,申请执行人主动撤除堵路车辆,堵车僵局顺利化解。
面对复杂的执行困局,观山湖法院没有简单地“一拆了之”,而是在法律框架内反复组织双方沟通斡旋,执行团队对500余间客房、4000余件经营性资产逐项清点登记,确保账实相符,将已形成运营能力的酒店按现有经营状态整体打包,保留资产市场价值。经双方协商确定价值后,以资产抵偿部分债务,酒店整体移交胜诉方继续经营。
该案通过“现状清点、整体打包、以物抵债”的组合方案,实现了多方共赢:一是胜诉权益高效兑现,无需拆改重装,申请执行人直接获取可运营的成熟资产,零冗余成本兑现千万元权益;二是困境企业纾困减负,被执行人免去巨额房屋复原费用,大幅压降债务压力,为企业留出复苏空间;三是社会资源高效盘活,4000余件经营性资产完整留存,杜绝资源浪费,降低司法执行成本。
此案中,观山湖法院立足审判职能,创新运用多种柔性司法方式,在依法保障金融债权的同时,最大限度减少对企业正常经营的影响,帮助有发展前景的民营企业渡过难关。这些举措精准满足了民营企业的司法需求,也实现了金融企业的财产保值,是司法服务高质量发展、助推新质生产力发展的生动体现。
“执行不是简单的‘拆’与‘还’,而是要在法律框架内找到最优解——既让胜诉企业的‘纸上权利’兑现成‘真金白银’,又为困难企业留出生存发展的空间,刚性执法有力度,柔性服务有温度,这才是执行该有的样子。”承办法官感慨道。
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