兴义市法院组织开展案例讲评活动。

　　■ 记者 张帆
　　在兴义市人民法院，有这样一个集体：他们虽不直接开庭审案，却与每一起案件的流程、质效息息相关；他们虽不直接面对当事人，却通过无形的管理之手，默默校准着司法天平的精度。2025年9月，兴义市人民法院审判管理办公室（以下简称：兴义市人民法院审管办）获评“2020—2024年度全省法院先进集体”，荣誉背后，有着怎样的探索与付出？近日，记者走近该团队一探究竟。
　　理念破冰：从“管理者”到“服务者”的蜕变
　　“以前大家总觉得，审管办就是来‘管’我们的，是来挑毛病的。”兴义市人民法院一法官坦言。这种印象，如今已在悄然改变。
　　改变始于理念的破冰。兴义市人民法院审管办主动打破“审管只是监管”的旧有认知，旗帜鲜明地树立起“服务审判、赋能司法”的新理念。他们不再满足于坐在办公室看数据、发通报，而是将办公桌“搬”到了一线庭室，与办案法官肩并肩。
　　这种转变，具体而微。兴义市人民法院审管办在工作中发现电子卷宗归档流程繁琐，便牵头全省领先的“单套制”归档改革，让海量卷宗“瘦身”数字化，纸张耗材大幅减少，长期困扰的档案“胀库”问题得到缓解，法官办案时长平均缩短9.29天。同时，感知到法官对类案裁判尺度的需求，便组织编发7期《类案裁判指引》，定期举办“案例讲评会”，请资深法官现场剖析，让经验流动起来，将“一个人”的智慧变成“全院人”的财富。
　　理念一变天地宽。审管办从曾经的“数据孤岛”，变成了连接各庭室、服务全院审判的“枢纽站”与“加油站”。
　　数字赋能：让审判管理插上“智慧翅膀”
　　走进兴义市人民法院审管办，大屏幕上实时跳动着全院案件的“生命体征”：收结案数、平均审理天数、上诉移送周期……数据不再是冰冷的数字，而是审判态势的“晴雨表”和个案监管的“导航图”。
　　在智慧法院建设浪潮中，审管办勇当弄潮儿。兴义市人民法院审管办以审判质量管理指标体系为“指挥棒”，推动系统应用与数字审管深度融合，构建起“全院数据全景扫描+个案精准滴灌”的新格局。近五年来，累计发出审限预警7000余件次，像一位不知疲倦的“守夜人”，守护着每起案件不超审限。上诉案件移送天数因此缩短了53.05天。
　　面对长期未结的“硬骨头”，审管办则借助数据“雷达”精准定位，开展专项清理，让超12个月长期未结案件久拖不决的顽疾得到有效整治。
　　更深远的影响在于“治未病”。通过常规评查、专项评查案件上万件，他们像严谨的“质检员”，将发现的问题转化为生动的培训教材，推动一审裁判被发回重审率、生效裁判被改判率等核心质量指标持续向好。数字，真正成为了提升司法公信力的强劲引擎。
　　同心致远：“一盘棋”下出大格局
　　荣誉之花，离不开团队深耕的土壤。在审管办，协作是刻入基因的文化。
　　这种协作，在内部是“分工不分家，补位不缺位”的默契。面对浩如烟海的案件评查、纷繁复杂的改革任务，老同志倾囊相授，年轻人奋勇争先，在“传帮带”中锻造出既懂审判又善管理的复合型队伍。
　　这种协作，更体现在全院“一盘棋”的大格局中。全国法院办案办公平台系统切换，是一场硬仗。兴义市人民法院审管办审管办牵头，一呼百应：技术部门日夜攻坚，业务庭室反复测试，行政后勤全力保障……从数据迁移到全员培训，各部门拧成一股绳，在高压下协同作战，确保了系统平稳过渡。这正如审管办负责人所说：“团队精神，小在审管内部的凝心聚力，大在全院同仁的鼎力支持。”
　　展望未来，挑战与机遇并存。数字法院的深入发展对能力提出了更高要求，人民群众对公平正义的期待也愈发迫切。兴义市人民法院审管办早已做好准备：对内，深化“大审管”格局，推动审判管理从“专人负责”向“人人有责”延伸；对外，继续以服务者和赋能者的姿态，深耕数据，优化流程，让审判管理的“中枢神经”更加敏锐、高效。
　　征程万里风正劲。这个年轻的先进集体，正以归零的心态，朝着“让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”的目标，继续稳步前行。