■通讯员 杨春艳 李厚成 记者 贾华
　　下好审判管理“先手棋”，发挥审判管理“风向标”，用好审判管理“指南针”，巧用审判管理“晴雨表”，这是贵阳市开阳县人民法院扎实推进审判管理工作，提升审执质效的四大举措。
　　近年来，开阳法院紧扣审判执行这一核心要务，充分发挥审判管理对审判执行“规范、保障、促进、服务”关键作用，聚焦案件质效，强化审判管理，将其视为保障审判质量、提升队伍素质、增强司法公信力与确保司法公正的重中之重。在开阳法院审执质效指标中，平均结案时间、审限内结案率、上诉率、调解率、申诉申请再审率等指标大幅提升，一审裁判被改判、被发回重审案件大幅下降，审执质效持续向好，人民群众满意度、获得感不断提升。
　　精细研究，下好审判管理“先手棋”。将审判管理作为“一把手”工程，置于首要议程。班子成员明确责任、靠前指挥并加强督导，积极解决审判管理工作中的问题，推动其从被动松散型向科学集约型转变。
　　细化院庭长权责清单，明确审判监督管理职责，构建一把手主抓、院领导重点抓、审管办牵头抓、部门负责人直接抓的“四管齐下”全员覆盖式审判监督管理体系。坚持“好钢用在刀刃上”原则，选拔讲政治、顾大局、懂管理、善调研的干警充实审判管理队伍，下好审判管理“先手棋”。
　　压实责任，发挥审判管理“风向标”。严格对案件立案、审判、执行等环节实时监管，保证案件流程完整、信息准确，裁判文书合规，庭审直播规范，合理把控案件繁简分流。每月对核心指标数据进行审判管理通报，每周对审限不足和流程节点超期的案件预警，利用节点系统对案件审限临期情况及时监管。在司法统计基础上开展调查研究，充分发挥审判管理在司法统计、流程管理、态势分析、绩效管理、文书质检等方面对案件提质增效的推动作用。
　　通过立案环节“源头把控”、关键节点“例行监管”、异常节点“应急督办”等方式，打造全流程、全要素、全覆盖的案件质量监督体系。发布一周流程节点通报23次，院长督办函4次。在数据会商会上，3名业务庭负责人就部门存在的质效问题表态发言。
　　创新探索，用好审判管理“指南针”。依据审判管理最新指标体系，以改革完善审判管理工作动态为切入点，积极探索新模式，完善审判质效动态化管理，提升审判执行质效。强化监督与动态分析，及时调整内容，编发审判管理工作动态，对标各项指标，通过纵向横向对比查缺补漏，全面分析审判执行质效。
　　及时反馈各庭室各项审判绩效指标完成情况，为庭室工作提供参考，通过纵向对比数据了解审判质效运行态势，横向对比分析水平质量，找出短板差距，为院党组宏观决策后续工作方向和重点提供依据。今年来共召开数据会商会8次，审判管理业务培训会3次，发布审判管理通报11次。
　　善于发现，巧用审判管理“晴雨表”。依照上级法院案件评查规定，结合本院实际制定《案件质量评查管理及责任追究办法（试行）》。组建常规案件评查领导小组，对已结案件从程序规范、实体处理、卷宗归档三方面全面评查。同时，不定期对四类案件、发改案件、涉企案件等重点案件开展专项评查。
　　通过评查及时发现问题，针对性提升案件质量。审管办定期发布评查通报，对问题案件、瑕疵案件定性，归纳共性问题，指导个性问题，让案件监督有回应。对发现的问题不回避，及时提出评查意见和工作提醒，要求业务部门限期整改，倒逼审判质效提升。今年以来，共计评查案件547件，召开发改案件讨论会2次，发改案件评析通报2期。
　　审判管理现代化是科学决策、优化管理、提质增效的重要抓手。面对司法审判工作的新挑战，开阳法院将继续完善全员、全面、全程监督管理体系，不断提升审判管理规范化、科学化、精细化水平，助推审判执行质效提升，为建设更高水平平安开阳提供有力司法服务和保障。