■ 记者 刘悦
　　临近暑假结束，岑巩县大有镇大坪同心社区社工张灵特别忙。暑假期间社区开办了多期针对社区儿童的志愿活动，统筹、调度、统计……将详细的工作情况记录后，张灵给记者介绍起了大坪同心社区“五社联动”机制。
　　作为探索社区现代化治理的一部分，以社区为平台、社会工作者为支撑、社区社会组织为载体、社区志愿者为辅助、社会慈善资源为补充的新型社区治理机制“五社联动”在大坪同心社区落地生根。
　　在这里，有着两年多社工工作经验的张灵切实感受到了搬迁群众的变化，“在这个机制下，我们设立了包括儿童保护发展协会、文艺队伍建设协会、老年健身协会、绿化养护管理协会等13个协会，搬迁群众自愿加入并积极参与到社区的各种活动中来，增强了社区群众的凝聚力和提升了社区的管理能力。”
　　共治、共享、提升搬迁群众内生动力是社区现代化治理融入城镇化的重要举措。
　　“我们推动建立以社区为平台、社会组织为载体、专业社会工作人才队伍为支撑的社区服务管理新机制，最大程度发展好、管理好搬迁社区，引导群众实现‘自我管理、自我教育、自我组织’的运行机制，真正达到‘稳得住、有就业、逐步能致富’。”大坪同心社区网格员石娅说。
　　现在，岑巩县易地扶贫搬迁社区在“硬件”方面，大力完善基础设施，打造宜居环境，提升社区生活品质；在“软件”方面，坚持党建引领网格化工作，从“等群众上门”到“送服务上门”，发动居民群众积极参与社区治理，把“独角戏”变成“大合唱”，让搬迁群众幸福感和获得感满满。