本报讯（通讯员 许金钟）近年来，修文县人民检察院案管部门转变思路，找准检察业务工作“中枢”的职能定位，突出监督管理和服务保障两大主责，树牢科学管理、能动管理、智能管理理念，构建科学高效的检察机关案件管理工作体系。实现能动案管，做到五个方面的融合，不负案管工作职责使命，促进检察工作高质量发展。
　　流程监控同重点工作融合。流程监控是对在办案件进行质量管控的有效手段之一。最高检制定的流程监控指引越来越全面，涵盖“四大检察”各项业务。该院案管部门加强对案件办理环节对照督促检查，同时及时调整，将上级检察院的各项重点工作、安排部署，融入流程监控，及时提醒承办人履职尽责。譬如，针对涉黑恶犯罪、职务犯罪、经济犯罪等类型刑事案件，将是否提出财产刑量刑建议、是否构成洗钱罪作为流程监控的重要环节，及时向承办人提出意见建议，及时弥补现有流程监控的不足。
　　案件质量评查和司法政策融合。随着司法改革的不断深入，该院对案件的质量评价标准更加科学，尤其是认定优质案件，从案件办理是否顺应了人民群众的需求、是否同当前的司法政策相符合入手，进行综合评判。譬如，在评判审查逮捕和审查起诉案件质量时，不仅以犯罪嫌疑人是否已经构成犯罪，逮捕和提起公诉是否造成错案，文书、流程是否合乎规范为标准评判办理效果，更加重视评判是否践行了少捕慎诉慎押刑事司法政策，是否有逮捕和起诉的必要，是否有利于化解社会矛盾、促进社会和谐等。
　　承办人案卡填录同案管统计审核责任融合。为全面反映工作成效，该院要求承办人树立填录案卡也是办案的理念，更要求案管人员主动加强数据推送审核把关，做到业务部门和案管部门在案卡填录方面的责任融合，从案卡填录是否全面反映工作实际、填录是否符合逻辑校验规则、是否及时等方面形成把关合力，案管部门做好动态常态化审核，及时查漏补缺。
　　业务指标同业务数据融合。该院业务部门深入领会评价指标设置的意义，明确考核点，将各个指标细化到日常办案中，对应到每一次案卡填录中。该院案管部门从案卡填录、报表数据抓取、统计分析方面及时给业务部门提供服务保障，将业务数据分析会商作为提升业务指标的重要抓手，同业务部门共同发现问题、剖析原因，提出有效对策。做好会商结果运用，督促会商结果执行落实，不断提升办案质效。
　　尊重客观数据同敏感数据分析融合。该院案管部门秉持客观公正立场，保证检察业务数据客观真实。保持对数据的敏感性，做到信息数据披露符合各项保密规定和隐私处理规定，对一些异常数据及时关注原因，为提升社会治理水平提供数据参考。案件管理工作面广线长，环节众多，案管部门在工作中将不断扩展提升业务水平，做到监督不越位，服务不替代，真正发挥沟通上下、协调各方的作用，切实服务检察业务高质量发展。