调解室内两名群众握手言和。

　　平安建设作为新形势下加强社会治安综合治理的新举措，构建社会主义和谐社会、促进经济协调发展尤为重要。近年来，水城区公安局不断创新工作模式，多点发力、精准施策，通过扎实有效的工作机制，助力水城区经济社会发展、社会和谐稳定成效显著。
　　把部署变为行动，“盯、联、推、化、管、访、宣”是自“万警进万家排查化解矛盾纠纷隐患”专项行动开展以来，水城区公安局深入贯彻省、六盘水市高位决策部署所探索出来的“七字”工作法。
　　创新实践“七字”工作法以来，水城区公安局对全区28个乡镇、189个村居、2705个村居民小组、11800户进行全量包保走访，共排查风险隐患163起、化解140起、推送300余起，化解率达90%以上，实现了排查一批深层次隐藏式矛盾纠纷、化解一批历年疑难矛盾纠纷、管控一批风险人员、防住一批个人极端和公共安全隐患，为水城区经济社会发展、社会和谐稳定切实发挥了保驾护航的作用。
　　“你们两个握个手，这个事情就过去了，大家都是一个村的，走出去还是一家亲。”3月15日，在水城区勺米派出所的调解室内，通过值班民警的耐心调解，原本准备大打出手的村民王某和李某握手言和，这是水城区民警日常工作的缩影。
　　为严防各类“民转刑、刑转命”案件的发生，水城区公安局勺米派出所根据辖区矛盾纠纷调解现状，结合掌握到的群众的切实需求，组建了村居人民调解委员会和企业人民调解委员会，依托“一村一警”建设，由驻村辅警担任村（居）人民调解委员会副主任，从顺民意、解民结、化民怨、暖民心、保民安、护民利、惠民生等“七小警务”入手，让群众享受到家门口警务室便利的同时，也让群众之间的小矛盾小纠纷能够有人及时“评理”。同时，积极动员老党员、老干部、老教师以及企业优秀员工等加入到人民调解员队伍中来，邀请片区人民调解中心资深人民调解员入驻派出所，壮大人民调解力量。
　　同时，按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，结合辖区实际，将矛盾纠纷风险级别分为三类，用蓝色、黄色和红色进行标注。一类（蓝色级别），由村居、驻村警务室、村级人民调解委员会或驻矿（校）警务室、企业人民调解委员会具体开展调解；二类（黄色级别），由派出所、司法所、镇级人民调解委员会具体开展调解；三类（红色级别），由镇党委、政府牵头，派出所、司法所、片区法庭、镇级人民调解委员会或专业性、行业性人民调解委员会及政府相关职能部门共同参与（1+4+N）调解。对已化解的矛盾纠纷，严格落实回访制度。
　　自“三级联调”工作机制实施以来，水城区勺米派出所共收集各类纠纷矛盾信息90条，分析筛选后进行调解处理15条；以函件推送15条，办结回复15条，调结率、回访率和满意率均为100%。