本报讯（胡杰红）近年来，遵义市习水县杉王街道在城市社区基层治理中不断创新工作方法，以党建为引领，探索“1433N”工作法，有力助推基层社会治理取得明显成效。
　　选好一个人，带好一支队，树立一面旗。杉王街道在村（社区）班子成员配备上，始终将政治标准放在首位，坚持“德才兼备，以德为先”的原则，把落实党管干部与践行群众路线结合起来，充分结合各村（社区）实际情况，挑选政治素质过硬、群众威望高、工作实绩明显的干部作为村（社区）书记、主任“一肩挑”人选，并不断的优化班子结构和巩固班子力量，不断的夯实了基层组织队伍战斗力、凝聚力。
　　组建四支队伍，做到互联互助，实现共治共享。组建自治协助管理委员会。采取“工作在单位、服务在社区”的原则，通过机关2000余名在职党员和干部到村（社区）报到，街道党工委指导城市村居规范成立了7个自治协会管理委员会，采取“村（社区）党组织+功能型党小组+志愿者服务团队”的模式搭建共建共治平台，将报到党员干部纳入自协委管理；组建网格员队伍。街道结合“五到组”网格化社会治理工作，将机关报道党员干部、社区无职党员、热心公益事业群众、业委会成员等人员分配到社区每一网格，以党员干部带头，共建共驻单位协同发力，发动群众参与社区自治；组建小区业主委员会。杉王街道在筹备成立业主委员会阶段，采取充分走访调研，积极发动宣传，引导党员干部、知名人士、群众威望高等热心公益事业的业主积极参与业主委员会的选举，大大提升了业主委员会的政治功能和自治能力。
　　同时，习水杉王街道重新选聘物业公司或提升物业团队服务水平，明确三方权利，履行三方义务，搭建三方协议，通过多种方式，化解各类矛盾。